Chào mừng bạn đến với một ngày mới tràn đầy năng lượng và cơ hội! Hôm nay, mình muốn chia sẻ một phương pháp thúc đẩy nhân viên mới làm việc với tinh thần nhiệt huyết, tập trung vào việc “làm hết việc” thay vì “làm hết giờ”. Hãy cùng khám phá nào!
1️. Tạo ra một môi trường làm việc tích cực: Một môi trường làm việc tích cực, thoải mái sẽ giúp nhân viên mới cảm thấy hứng khởi, nhiệt tình và tạo động lực để họ hoàn thành công việc của mình.
2️. Định rõ mục tiêu và kỳ vọng: Đặt ra những mục tiêu cụ thể, rõ ràng và kỳ vọng chính xác sẽ giúp nhân viên mới hiểu rõ họ cần làm gì và nỗ lực hết mình để đạt được mục tiêu đó.
3️. Khích lệ và đánh giá công việc: Khích lệ nhân viên khi họ hoàn thành công việc tốt và cung cấp phản hồi kịp thời để họ biết cách cải thiện. Điều này sẽ giúp họ tiếp tục cố gắng và làm việc càng nhiệt tình hơn.
4️. Cung cấp cơ hội học hỏi và phát triển: Khi nhân viên mới thấy rằng họ có cơ hội để học hỏi thêm, phát triển kỹ năng và thăng tiến trong sự nghiệp, họ sẽ luôn nỗ lực hết mình trong công việc.
5️. Tạo cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Hỗ trợ nhân viên tìm được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân sẽ giúp họ giữ được tinh thần lạc quan, nhiệt huyết và tránh được tình trạng kiệt sức.
Hãy nhớ, mục tiêu chính là tạo ra một môi trường làm việc năng động, cung cấp đủ nguồn lực và hỗ trợ để nhân viên mới có thể phát huy tối đa khả năng của mình. “Làm hết việc, chứ không phải làm hết giờ” – cùng nhau xây dựng một tập thể làm việc hiệu quả, nhiệt huyết và đầy đam mê!
Anh chị gặp các vướng mắc về Quản Lý, thì Vân sẵn sàng chia sẻ mọi kiến thức thực chiến trong 20 năm qua về Nhân sự cho anh chị tại khóa học: “Kỹ năng đào tạo nhân viên – Train the Trainer”

————————–
Ms. Nguyễn Thị Hồng Vân – Chuyên gia nhân sự tinh gọn Greenstarct – Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp – Tăng năng suất, giảm lãng phí
Địa chỉ: 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 098.2211.195
Hãy cùng chúng tôi khám phá và phân loại nhân sự, giúp doanh nghiệp của bạn phát triển, hút giữ nhân tài nhé!