Hotline: 0914331391 – Email: vannth@greenstarct.vn – Tầng 6, tòa nhà SAN NAM 78 Duy Tân, Cầu giấy, Hà Nội

Lãnh đạo là chức năng của đội ngũ quản lý
Lãnh đạo là chức năng của đội ngũ quản lý là một trong những chức năng quan trọng nhất của đội ngũ quản lý để vận hành doanh nghiệp hiệu quả. Lãnh đạo không chỉ là về việc đưa ra mệnh lệnh hay chỉ đạo, mà còn là về việc truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt nhân viên hướng tới mụcLãnh đạo là chức năng của đội ngũ quản lý tiêu chung. Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải có tầm nhìn chiến lược, khả năng ra quyết định đúng đắn và biết cách phát triển đội ngũ của mình.

10 Lãnh đạo là chức năng của đội ngũ quản lý

1. Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu

- Nhà lãnh đạo cần xác định rõ tầm nhìn dài hạn và mục tiêu ngắn hạn cho doanh nghiệp. Điều này giúp định hướng nỗ lực của toàn thể nhân viên. - Tầm nhìn và mục tiêu phải thực tế, cụ thể và đo lường được. Phải liên tục cập nhật phù hợp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.

2. Hoạch định chiến lược

- Dựa trên tầm nhìn và mục tiêu, lãnh đạo phải lập kế hoạch chiến lược cụ thể để hiện thực hóa chúng. - Chiến lược cần bao gồm những bước đi và nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu. Phải có lộ trình rõ ràng và phân bổ nguồn lực hợp lý.

3. Truyền đạt hiệu quả tầm nhìn và mục tiêu

- Không chỉ xây dựng mà lãnh đạo còn phải giỏi truyền đạt tầm nhìn, mục tiêu tới toàn thể nhân viên. Điều này giúp nhân viên hiểu rõ định hướng chung và vai trò của họ. - Truyền thông phải mạch lạc, súc tích, dễ hiểu. Cần lặp đi lặp lại và áp dụng trên nhiều kênh khác nhau.

4. Truyền cảm hứng và tạo động lực

- Lãnh đạo cần khơi dậy niềm đam mê và sự nhiệt huyết làm việc ở nhân viên thông qua việc truyền cảm hứng. - Động lực làm việc có thể được tạo ra bằng cách ghi nhận thành tích, trao quyền, tạo cơ hội phát triển và xây dựng văn hóa làm việc tích cực.

5. Phát triển đội ngũ

- Lãnh đạo phải chú trọng phát triển năng lực của đội ngũ thông qua đào tạo, huấn luyện và kèm cặp. - Cần xây dựng đội ngũ kế thừa để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức. Khuyến khích văn hóa học hỏi và phát triển không ngừng.

6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

- Lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc định hình văn hóa của doanh nghiệp bao gồm các giá trị, chuẩn mực và niềm tin chung. - Cần truyền bá, gương mẫu và củng cố văn hóa liên tục thông qua các chính sách, quy trình làm việc hàng ngày.

7. Điều phối nguồn lực

- Lãnh đạo phải thường xuyên rà soát, phân bổ và tái phân bổ nguồn lực cho các hoạt động trọng yếu để sử dụng hiệu quả nhất. - Cần cân bằng giữa nguồn lực tài chính, con người, vật chất và công nghệ để hỗ trợ tối đa cho công việc.

8. Giải quyết vấn đề và xử lý xung đột

- Các vấn đề phát sinh và xung đột nội bộ là điều không thể tránh khỏi. Lãnh đạo cần kịp thời nhận diện và giải quyết chúng. - Phải lắng nghe nhiều chiều, đưa ra phán quyết công bằng, dựa trên dữ liệu và sự đồng thuận. Hướng tới giải pháp có lợi cho cả tổ chức.

9. Quản trị sự thay đổi

- Lãnh đạo cần nhạy bén nắm bắt xu hướng và linh hoạt điều chỉnh tổ chức trước sự thay đổi của môi trường kinh doanh. - Cần truyền thông rõ ràng lý do, lộ trình thay đổi. Tạo sự đồng thuận và đầu tư đủ nguồn lực để hỗ trợ quá trình thay đổi diễn ra suôn sẻ.

10. Đại diện thương hiệu

Lãnh đạo chính là đại sứ thương hiệu của doanh nghiệp. Cần xây dựng và quảng bá hình ảnh tích cực ra bên ngoài. - Thiết lập và duy trì mối quan hệ tốt với các bên liên quan như khách hàng, đối tác, cơ quan quản lý, cộng đồng để nâng tầm ảnh hưởng của thương hiệu. Trên đây là 10 chức năng lãnh đạo quan trọng mà một nhà quản lý cần phải nắm rõ để vận hành doanh nghiệp hiệu quả. Lãnh đạo là chức năng cốt lõi đòi hỏi sự kết hợp giữa kiến thức, kỹ năng và nghệ thuật để định hướng, tạo động lực và truyền cảm hứng giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực. Lãnh đạo là chức năng luôn cần được học hỏi, trau dồi và phát triển liên tục. Những nhà quản lý cần không ngừng hoàn thiện bản thân, linh hoạt thay đổi phương thức lãnh đạo phù hợp với từng tình huống và đặc đim của tổ chức. Bằng cách thường xuyên rèn luyện 10 chức năng lãnh đạo nêu trên, các nhà quản lý sẽ ngày càng hoàn thiện được kỹ năng lãnh đạo của bản thân, qua đó nâng cao hiệu quả quản trị và đưa doanh nghiệp phát triển lên tầm cao mới. Lãnh đạo không chỉ là chức năng của cá nhân người đứng đầu, mà cần sự chung tay góp sức của tập thể lãnh đạo các cấp. Từ lãnh đạo cấp cao xây dựng tầm nhìn và mục tiêu tổng thể, tới lãnh đạo cấp trung triển khai và các quản lý cấp cơ sở trực tiếp thực thi. Sự thống nhất và đồng bộ giữa các cấp lãnh đạo sẽ lan tỏa văn hóa và phong cách lãnh đạo đúng đắn, hiệu quả tới toàn thể nhân viên. Ngoài ra, lãnh đạo hiệu quả còn dựa trên nền tảng sự tín nhiệm và ủng hộ của nhân viên. Muốn vậy, các nhà lãnh đạo cần thực sự gương mẫu, trung thực, công bằng trong ứng xử hàng ngày. Luôn lắng nghe, quan tâm, thấu hiểu và hỗ trợ nhân viên cả trong công việc lẫn đời sống. Giúp họ phát triển bản thân, ghi nhận xứng đáng thành tích và đãi ngộ tương xứng. Có như vậy mới tạo ra sự gắn kết và tận tâm của nhân viên, đồng lòng hướng tới mục tiêu chung. Chức năng lãnh đạo vừa dựa trên nền tảng khoa học quản trị, vừa mang giá trị nhân văn sâu sắc. Để thực thi 10 chức năng lãnh đạo đòi hỏi nhà quản lý vừa có năng lực chuyên môn, tầm nhìn chiến lược, vừa cần có sự nhạy cảm, linh hoạt trong ứng xử. Cần phải biết cân bằng giữa lợi ích tổ chức và lợi ích của từng cá nhân. Biết cách uốn nắn, dẫn dắt nhưng cũng cần biết lắng nghe, thấu hiểu. Bằng cách thường xuyên rèn luyện và áp dụng 10 chức năng lãnh đạo, tập thể lãnh đạo sẽ phát huy tối đa sức mạnh tổng hợp, tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực, truyền cảm hứng và dẫn dắt doanh nghiệp không ngừng tiến lên phía trước. Khi đó, lãnh đạo thực sự trở thành một chức năng quan trọng bậc nhất, là động lực và kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Giúp doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn thách thức, bứt phá giới hạn để chinh phục những đỉnh cao mới.

Tổng kết lại,

lãnh đạo là chức năng cốt lõi mà các nhà quản lý cần phải học hỏi và trau dồi không ngừng. 10 chức năng lãnh đạo nêu trên là kim chỉ nam giúp nhà quản lý vận hành doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp, bài bản và hiệu quả. Điều quan trọng nhất là nhà lãnh đạo luôn phải biết hoàn thiện bản thân, linh hoạt thích nghi với sự thay đổi để có thể dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công. Lãnh đạo là chức năng đầy thử thách nhưng cũng vô cùng vinh quang của người làm quản lý. Với năng lực, bản lĩnh và sự nỗ lực không ngừng, các nhà lãnh đạo hoàn toàn có thể phát huy sức mạnh nội tại, chinh phục mọi khó khăn để cùng doanh nghiệp bay cao và bay xa hơn nữa trên hành trình không ngừng phát triển trong tương lai.

Ms. Nguyễn Thị Hồng Vân - Chuyên gia nhân sự tinh gọn Greenstarct - Khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp tại Hà Nội - Tăng năng suất, giảm lãng phí

Hãy cùng chúng tôi khám phá và phân loại nhân sự, giúp doanh nghiệp của bạn phát triển, hút giữ nhân tài nhé!

Post Tags :

Chuyên gia nhân sự Nguyễn Thị Hồng Vân

Chị đã truyền cảm hứng tới rất nhiều chủ doanh nghiệp và các học viên viên về kiến thức nhân sự và xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp thông qua các chương trình tư vấn, đào tạo tại doanh nghiệp và hội thảo do chị tổ chức.

Bài viết mới nhất