Hotline: 0914331391 – Email: vannth@greenstarct.vn – Tầng 6, tòa nhà SAN NAM 78 Duy Tân, Cầu giấy, Hà Nội

cách tạo kế hoạch làm việc hiệu quả
20 phút tạo kế hoạch làm việc hiệu quả đóng vai trò quan trọng để đạt được sự thành công trong công việc và cuộc sống. Việc quản lý thời gian cho một ngày làm việc giúp chúng ta tận dụng thời gian một cách tốt nhất. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá một phương pháp đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả để lên kế hoạch cho một ngày làm việc thành công chỉ trong 20 phút. Hãy cùng tìm hiểu cách áp dụng phương pháp này để tận dụng tối đa thời gian và nâng cao hiệu suất công việc.
Có thể bạn quan tâm:

Bước 1: Xác định mục tiêu và ưu tiên (5 phút)

Trước khi bắt đầu một ngày làm việc, hãy dành ít nhất 5 phút để xác định mục tiêu và ưu tiên công việc của bạn. Điều này giúp bạn có cái nhìn tổng quan về những gì cần hoàn thành và định hướng cho ngày làm việc. Hãy xác định những công việc quan trọng nhất và đặt chúng vào danh sách ưu tiên. Điều này giúp bạn tập trung vào những việc quan trọng nhất và tránh bị phân tán bởi những công việc không quan trọng.

Bước 2: Lập kế hoạch trong ngày (5 phút)

Sau khi xác định mục tiêu và ưu tiên, hãy dành ít nhất 5 phút để lập kế hoạch cho ngày làm việc. Viết ra danh sách công việc cần hoàn thành trong ngày và sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên. Điều này giúp bạn có cái nhìn rõ ràng về những gì cần làm và giảm thiểu sự bất ngờ trong quá trình làm việc. Hãy chia nhỏ các công việc lớn thành các bước nhỏ để dễ dàng tiến hành và đạt được tiến độ.

cách lên kế hoạch làm việc hiệu quả

Bước 3: Sắp xếp kế hoạch vào lịch làm việc (5 phút)

Sau khi lập kế hoạch cho ngày làm việc, hãy sắp xếp công việc vào lịch làm việc của bạn. Đặt những công việc khó nhất và quan trọng nhất vào khoảng thời gian đầu giờ làm việc khi năng lượng và sự tập trung cao nhất. Điều này giúp bạn tận dụng tối đa thời gian và năng lượng để hoàn thành những công việc quan trọng. Hãy chú ý tránh những hoạt động phân tán như kiểm tra email hoặc xem thông báo điện thoại trong khoảng thời gian này. Tập trung vào công việc và ưu tiên những việc quan trọng nhất.

Bước 4: Điều chỉnh và theo dõi kế hoạch (5 phút)

Kế hoạch chỉ có ý nghĩa khi bạn thực hiện nó. Hãy dành thời gian hàng ngày để theo dõi và điều chỉnh kế hoạch của mình. Kiểm tra danh sách công việc và đánh dấu những công việc bạn đã hoàn thành. Nếu có bất kỳ thay đổi nào trong lịch trình hoặc ưu tiên, hãy điều chỉnh kế hoạch một cách linh hoạt. Quan trọng nhất là luôn luôn điều chỉnh và thích nghi với các tình huống mới.

Bước 5: Tận hưởng thời gian rảnh (20 phút)

Cuối cùng, đừng quên dành thời gian cho bản thân và thư giãn trong những khoảnh khắc rảnh rỗi. Sau khi hoàn thành các công việc quan trọng, hãy dành ít nhất 20 phút để tận hưởng thời gian này. Đi dạo xung quanh văn phòng, ngồi xuống và thư giãn trong ít phút, hoặc thưởng thức một tách cà phê. Điều này giúp tái tạo năng lượng và tinh thần của bạn, sẵn sàng cho những công việc tiếp theo.

Kết luận

Lên kế hoạch cho một ngày làm việc hiệu quả là một kỹ năng quan trọng để nâng cao hiệu suất công việc và tận dụng tối đa thời gian. Phương pháp 20 phút tạo kế hoạch một ngày làm việc là một cách đơn giản và hiệu quả để quản lý thời gian và đạt được những kết quả tốt nhất. Hãy áp dụng phương pháp này vào cuộc sống hàng ngày của bạn và trải nghiệm sự thay đổi tích cực mà nó mang lại.  

Ms. Nguyễn Thị Hồng Vân - Chuyên gia nhân sự tinh gọn Greenstarct - Khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp tại Hà Nội - Tăng năng suất, giảm lãng phí

  • Địa chỉ: 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
  • Đường dây nóng: 098.2211.195
  • Fanpage: Chuyên gia nhân sự: Nguyễn Thị Hồng Vân
  • Hãy cùng chúng tôi khám phá và phân loại nhân sự, giúp doanh nghiệp của bạn phát triển, hút giữ nhân tài nhé!

Post Tags :

Chuyên gia nhân sự Nguyễn Thị Hồng Vân

Chị đã truyền cảm hứng tới rất nhiều chủ doanh nghiệp và các học viên viên về kiến thức nhân sự và xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp thông qua các chương trình tư vấn, đào tạo tại doanh nghiệp và hội thảo do chị tổ chức.

Bài viết mới nhất