Chuyên mục: Tư vấn nhân sự

Vai trò quản lý trực tiếp sau đào tạo: 7 việc chủ SME không nên bỏ qua

Khung 30 ngày giúp chủ SME biến đào tạo thành hành vi công việc qua quản lý trực tiếp: giao bài áp dụng, phản hồi và đo kết quả rõ...

Tự làm hay thuê tư vấn xây hệ thống nhân sự: SME nên chọn thế nào?

So sánh tự làm, thuê tư vấn và coaching 1-1 để SME chọn đúng cách xây hệ thống nhân sự, tránh làm biểu mẫu đẹp nhưng không vận hành được...

Thiết kế mô tả công việc theo đầu ra: Checklist 7 bước cho SME

Checklist 7 bước giúp SME thiết kế mô tả công việc theo đầu ra, rõ quyền hạn, phối hợp, KPI và tiêu chuẩn đánh giá để vận hành bớt chồng...

Vai trò quản lý phòng khám nha khoa: Bác sĩ chủ nên bàn giao việc gì?

Khung 30 ngày giúp bác sĩ chủ làm rõ vai trò quản lý phòng khám nha khoa, bàn giao đúng việc, giảm ôm việc và xây đội ngũ tự vận...

Buổi đánh giá hiệu suất công bằng: 7 bước để SME giảm tranh cãi KPI

Quy trình 7 bước giúp SME tổ chức buổi đánh giá hiệu suất công bằng, giảm tranh cãi KPI, minh bạch dữ liệu và chốt hành động cải tiến rõ...

Chức năng nhiệm vụ phòng ban: 7 dấu hiệu SME đang chồng chéo trách nhiệm

Khung 7 dấu hiệu và 5 lớp rà soát giúp chủ SME làm rõ chức năng nhiệm vụ phòng ban, giảm chồng chéo, phân quyền và điều hành hiệu quả...

Thưởng kinh doanh theo doanh thu hay lợi nhuận: SME nên chọn cơ chế nào?

So sánh thưởng kinh doanh theo doanh thu, lợi nhuận, KPI quy trình và thưởng nhóm để SME tạo động lực sales mà vẫn bảo vệ lợi nhuận bền vững....

Checklist rà soát hệ thống nhân sự 30 ngày cho SME

Checklist rà soát hệ thống nhân sự 30 ngày giúp SME kiểm tra mục tiêu, cơ cấu, dữ liệu, KPI, lương thưởng và quy trình để ưu tiên việc cần...

Onboarding lễ tân phòng khám nha khoa: 7 điểm chủ phòng khám cần chuẩn hóa trước ngày đầu

Khung onboarding lễ tân phòng khám nha khoa giúp chủ phòng khám chuẩn hóa ngày đầu, người kèm cặp, tình huống thực hành và đánh giá 30 ngày....

Lương 3P cho SME: Khi nào nên áp dụng, khi nào nên hoãn?

Khung tự đánh giá giúp SME biết lúc nên áp dụng lương 3P, lúc cần hoãn để chuẩn hóa vị trí, năng lực, KPI, ngân sách và quy chế trước...

Mô hình 70-20-10 cho SME: Đào tạo ít lớp hơn, thay đổi nhiều hơn

Mô hình 70-20-10 giúp SME biến đào tạo thành năng lực thực tế qua lớp học ngắn, kèm cặp quản lý và nhiệm vụ áp dụng rõ đầu ra trong...

8 lỗi khiến KPI phản tác dụng trong SME: Sửa thế nào để đo đúng việc?

Nhận diện 8 lỗi khiến KPI phản tác dụng trong SME và cách sửa để đo đúng việc, dữ liệu rõ, đánh giá công bằng, cải tiến liên tục....

Get in touch