DIỄN GIẢ

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

NỘI DUNG WORKSHOP

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

VÂN NGUYỄN HR

ĐĂNG KÝ NGAY

1. Không có kỹ năng đào tạo: Nhân viên yếu kém, sếp muốn đào tạo nhân viên nhưng không biết bắt đầu từ đâu, không biết nên nói gì.
2. Không có kỹ năng thuyết trình: Làm sếp mà đứng trước đám đông là áp lực và sợ hãi quên điều cần nói.
3. Nội dung đào tạo không phù hợp: Không biết cách khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế của tổ chức, dẫn đến việc lãng phí thời gian, nguồn lực và không đạt được kết quả mong muốn.
4. Không đánh giá được hiệu quả đào tạo: Việc đánh giá kết quả và hiệu quả của các khóa đào tạo nội bộ đôi khi gặp khó khăn do thiếu công cụ và phương pháp đánh giá phù hợp.
5. Truyền tải kiến thức không thu hút, hấp dẫn: Các CEO và cấp quản lý có thể gặp khó khăn trong việc thuyết trình, truyền tải kiến thức đến học viên.

NHỮNG VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP

NỘI DUNG WORKSHOP 

Phần 1: Giới thiệu
- Phân biệt Giáo dục - Đào tạo - Huấn luyện
- 5 lợi ích thiết thực mà đào tạo nhân viên mang lại cho doanh nghiệp

Phần 2: Xác định nhu cầu đào tạo
- Hiểu rõ về nhân viên qua 3 tiêu chí: Kỹ năng, kiến thức, và thái độ
- Xác định nhu cầu đào tạo: Cách phân loại và xác định
- Thực hành: Phân tích và xác định nhu cầu đào tạo

Phần 3: Xây dựng và triển khai đào tạo
- 4 bí quyết thiết kế nội dung đào tạo hấp dẫn, dễ nhớ
- Chia sẻ kinh nghiệm lập kế hoạch và tổ chức triển khai đào tạo thành công
- Thực hành: Lên kế hoạch chi tiết cho 1 chương trình đào tạo cụ thể

Phần 4: Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo 
- 3 bước đơn giản để đánh giá chất lượng và hiệu quả đào tạo
- Bí kíp để liên tục cải tiến và nâng cao chất lượng đào tạo

Phần 5: Tổng kết và giải đáp thắc mắc
- Tổng kết kiến thức đã học trong workshop
- Chia sẻ thực tế và giải đáp, thảo luận phương pháp vượt qua khó khăn, thách thức khi áp dụng

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN WORKSHOP 

THỜI GIAN 

HÌNH THỨC

GIÁ VÉ

19:30 - 22:30, 30/07/2023

ZOOM ONLINE

MIỄN PHÍ

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

ĐĂNG KÝ NGAY

Các CEO, trưởng/phó phòng nhân sự, đào tạo cần nâng cao kỹ năng tổ chức Các khóa đào tạo nội bộ cho nhân viên.

Những người muốn trở thành chuyên viên đào tạo nội bộ nhưng chưa biết cách bắt đầu.

Các cán bộ quản lý cấp trung cần nâng cao kỹ năng đào tạo, huấn luyện đội ngũ nhân viên của mình.

Các cán bộ đào tạo muốn chuyển hướng sang lĩnh vực đào tạo nội bộ.

Các chuyên viên đào tạo, huấn luyện viên nội bộ cần cập nhật kỹ năng đào tạo hiện đại, thiết kế và triển khai khóa học có hiệu quả.

  • - Tốt nghiệp đại học Luật Hà Nội và Đại Học Ngoại Ngữ - ĐHQGHN trước khi theo học MBA ngành QTNS của Trường Đại học Thương Mại (TMU)
  • - Chuyên gia Vân Nguyễn HR có kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo Nhân sự cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh: Quạt Công nghiệp Phương Linh, Doppelherz Việt Nam....
  • - Chuyên gia Vân Nguyễn HR đã trui rèn kỹ năng đào tạo Train The Trainer với Chuyên gia hàng đầu quốc tế Blair Singer.
  • - Với hơn 20 năm làm Quản lý, Lãnh đạo tại các công ty, chị đã tư vấn cho hơn 200 doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SME) và đào tạo hơn 10.000 CEO.
  • - Chị đã tham gia đào tạo các chuyên đề Leadership cho các quản lý của Công ty Samsung SDIV và SDEV, Hansol;
  • Trực tiếp tư vấn doanh nghiệp về xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho các doanh nghiệp như Amaccao, Nhựa Hoàng Hà, May Thiên Oanh, Thời trang G9 Moza.....;                                                       
  • - Hiện nay:
  •    Đối tác đào tạo của Công ty PDCA, VERCO, MULTICAMPUS;
  •    Giám đốc & Founder của công ty Tư vấn và Đào tạo GREENSTARCT; 

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG CỦA HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ NGAY

Tầng 6, Tòa nhà SANNAM, 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
0914.331.391