QUẢN TRỊ NHA KHOA - X3 DOANH SỐ

Khóa Học Online 2026

Các công thức HIỆU QUẢ NHẤT mà đã giúp hằng trăm chủ phòng khám nha khoa tăng 30% hiệu suất làm việc nhân viên  X3 doanh số

ĐĂNG KÝ NGAY

Chuyển giao TOÀN BỘ tài liệu & biểu mẫu bản mềm của khóa học để áp dụng ngay cho phòng khám.

ONLINE QUA ZOOM, 19H30 - 22h00 NGÀY 9 - 10/3/2026

Tại sao các Chủ nha khoa nên tham gia khóa học " Quản trị Nha Khoa - X3 Doanh số"?

Nếu bạn là chủ phòng khám nha khoa và đang gặp những vấn đề "đau đầu" sau:
🔸 Doanh thu không ổn định, phụ thuộc vào lượng khách hàng cũ, chưa có chiến lược thu hút khách hàng mới như: bệnh nhân chăm sóc răng thẩm mỹ, điều trị nha khoa chuyên sâu.
🔸 Khó khăn trong tuyển dụng bác sĩ giỏi, phụ tá nha khoa chuyên nghiệp; nhân viên thường xuyên nghỉ việc hoặc không có kỹ năng phù hợp với quy trình điều trị của phòng khám.
🔸 Hiệu quả điều trị và dịch vụ giảm do nhân sự thiếu gắn kết, không phối hợp ăn ý giữa bác sĩ, phụ tá và lễ tân, ảnh hưởng trải nghiệm của bệnh nhân.
🔸Quy trình quản lý lộn xộn, không kiểm soát được lịch hẹn, thời gian chờ đợi của bệnh nhân, dẫn đến mất niềm tin từ khách hàng.
🔸Áp lực giữ chân nhân tài, đặc biệt là các bác sĩ nha khoa giỏi hoặc nhân viên có tay nghề cao, vì chính sách lương thưởng chưa đủ cạnh tranh.

Và khoá học này sẽ giúp bạn:

KIẾN THỨC THỰC CHIẾN:
Được đào tạo bởi chuyên gia KINH NGHIỆM 20 NĂM và đã xây dựng thành công hệ thống quản trị nhân sự tinh gọn cho hơn
 200 NHA KHOA & DOANH NGHIỆP SME
.

CAM KẾT CHẤT LƯỢNG:
Bạn sẽ được Chuyên gia nhân sự hướng dẫn thực hành đơn giản với biểu mẫu có sẵn và RA KẾT QUẢ NGAY TẠI LỚP HỌC.

NẮM TRỌN BÍ KÍP:
Được chuyển giao TOÀN BỘ TÀI LIỆU, BIỂU MẪU BẰNG BẢN MỀM của Khóa học áp dụng ngay cho phòng khám của bạn.

Tuyển dụng và giữ chân nhân sự giỏi

Sàng lọc đúng ứng viên có tay nghề và tư duy phù hợp với tầm nhìn của phòng khám. Xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn dành riêng cho bác sĩ, phụ tá và nhân viên, giảm thiểu tình trạng "chảy máu nhân lực".

Định vị thương hiệu phòng khám nha khoa chuyên nghiệp

Biến phòng khám của bạn trở thành lựa chọn hàng đầu trong khu vực, nơi khách hàng tìm đến không chỉ để điều trị mà còn để trải nghiệm dịch vụ nha khoa chuyên nghiệp.

Quy trình tạo khóa học online

Tự tay xây dựng cấu trúc khóa học chuyên nghiệp, từ nội dung, quay video đến chỉnh sửa và tối ưu chi phí.

Xây dựng chiến lược tăng trưởng X3 doanh số cho phòng khám nha khoa

Nắm bắt tâm lý bệnh nhân nha khoa, từ khách hàng điều trị cơ bản đến khách hàng răng sứ thẩm mỹ, implant. Ứng dụng các chiến lược marketing đặc thù cho nha khoa, tối ưu hóa doanh thu từ mỗi khách hàng.

Tối ưu chi phí vận hành phòng khám

Điểm đặc biệt của khóa học

Nếu những vấn đề này đang làm bạn trăn trở, đây chính là lúc bạn cần một giải pháp toàn diện để thay đổi!

Vận hành phòng khám nha khoa chuẩn hóa, ổn định

Học cách xây dựng quy trình điều trị và phục vụ chuẩn mực, từ tiếp nhận bệnh nhân, tư vấn, đến điều trị và chăm sóc sau dịch vụ. Giảm thời gian chờ đợi và tăng sự hài lòng.

Tăng hiệu suất làm việc của đội ngũ 10-30%

Đo lường và cải thiện hiệu quả làm việc của từng nhân sự (bác sĩ, phụ tá, lễ tân), áp dụng KPI chuẩn cho phòng khám nha khoa. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp đội ngũ chủ động hơn.
Tinh gọn cơ cấu nhân sự, tối ưu quy trình làm việc tại từng vị trí, từ bác sĩ đến bộ phận hỗ trợ. Giảm chi phí không cần thiết nhưng vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ hàng đầu.

Nhiều chủ nha khoa đã áp dụng cách làm này để tăng trưởng doanh số bền vững mà vẫn tối ưu được nhân sự, chi phí và thời gian vận hành.

Công thức này áp dụng thành công cho hàng trăm Nha Khoa

Bác sĩ Loan - CEO Nha Khoa Lê Hanh
về Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự và Kinh doanh - Marketing Nha Khoa

Trước khi xây dựng hệ thống:

  • Tốn nhiều thời gian đi học nhưng chưa áp dụng và thực thi được
  • Chưa ứng dụng các chiến lược gia tăng doanh số và marketing online tại nha khoa
  • Tuyển dụng nhân sự gặp khó khăn
  • Doanh số tăng 20%
  • Chính sách lương thưởng cạnh tranh, giúp giữ chân nhân tài hiệu quả
  • Phòng khám áp dụng quy trình tuyển dụng bác sĩ chuyên môn nhanh chóng và tối ưu

Sau khi xây dựng hệ thống

Bác sĩ Thế - CEO Nha Khoa Quốc Tế Việt Mỹ
về Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự và Kinh doanh - Marketing Nha Khoa

Trước khi xây dựng hệ thống:

  • Nhân sự cứ ra ra vào vào, 2-3 năm lại nghỉ
  • Nhân viên chưa chủ động trách nhiệm
  • Chưa có chiến lược tăng doanh số 
  • Định hướng phát triển rõ ràng, tập trung tăng trưởng doanh thu nha khoa bền vững.
  • Nhân sự chủ động, trách nhiệm và phối hợp nhịp nhàng hơn.
  • Chuẩn hóa văn hóa doanh nghiệp, nâng tầm chất lượng dịch vụ vượt trội.

Sau khi xây dựng hệ thống

Cảm nhận bác sĩ Huy - CEO Nha Khoa O'Care

Cảm nhận bác sĩ Phương - CEO Nha Khoa Phương Dentist

Cảm nhận Chị Nhung - CEO Nha Khoa Ngọc Tuấn

Cảm nhận bác sĩ Đông - CEO Nha Khoa Đông Đông

Cảm nhận bác sĩ Hương - CEO Nha Khoa Minh

Cảm nhận bác sĩ Tân - CEO Nha Khoa Quốc tế Green

ĐĂNG KÝ NGAY

Trước khi xây dựng hệ thống:

  • Kinh doanh và marketing kém hiệu quả, chi phí tăng cao nhưng không đạt mục tiêu.
  • Chưa đo lường hiệu quả, khó đánh giá và tối ưu hoạt động chi phí hàng tháng.
  • Chưa áp dụng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao chất lượng dịch vụ.
  • Doanh thu tăng sau 3 tháng, tối ưu được nguồn lực và chi phí
  • Ổn định từ khâu vận hành phòng khám đến tuyển dụng nhân sự
  • Chuẩn hóa văn hóa – dịch vụ: Từ lời chào, nụ cười đến cách xử lý tình huống đều chuyên nghiệp và đồng nhất, tạo niềm tin và giữ chân khách hàng quay lại.

Sau khi xây dựng hệ thống

Bác sĩ Ánh - CEO Nha Khoa Tâm An
về Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự và Kinh doanh - Marketing Nha Khoa

Sau khi đồng hành cùng chuyên gia Vân, công việc quản lý đã được phân quyền rõ ràng. Nhờ vậy, bác sĩ có thể tập trung vào chuyên môn và đào tạo.

Đặc biệt, phòng khám đã mở thêm chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, dù bác sĩ không trực tiếp quản lý suốt 3 tháng nay, nhưng hoạt động vẫn ổn định, doanh số vững vàng và khách hàng hài lòng.”

Cảm nhận Bác sĩ Yên - Chủ tịch Nha Khoa Minh Châu

Và đây là nội dung chi tiết về khoá học này

  • 1. Thiết kế Cơ Cấu Tổ Chức bài bản: Bác sĩ tập trung khám – điều trị; lễ tân, tư vấn và CSKH phụ trách tiếp nhận – dẫn dắt – chốt dịch vụ, tránh chồng chéo và “việc ai nấy làm”.
  • 2. Làm rõ Chức năng – Nhiệm vụ cho từng vị trí: Từng vị trí biết chính xác mình chịu trách nhiệm phần nào, loại bỏ hoàn toàn tình trạng đùn đẩy, né tránh trách nhiệm.
  • 3. Chuẩn hóa Mô tả công việc (JD) và KPI: Tăng 10-30% hiệu suất làm việc, nhân sự chủ động hơn, biết phải đạt gì mỗi ngày – mỗi tuần – mỗi tháng.
  • 4. Xây dựng Hệ thống lương – thưởng – đãi ngộ: Cơ chế trả đúng – thưởng xứng đáng, giúp giữ chân nhân sự giỏi và hạn chế nghỉ việc đột ngột.
  • 5. Hoàn thiện Nội quy – Quy chế: giúp toàn đội tuân thủ thống nhất, làm việc đúng chuẩn chuyên môn.
  • 6. Thiết lập Quy trình vận hành bài bản: từ lễ tân – khám – điều trị – CSKH, giúp hạn chế sai sót và nâng trải nghiệm khách hàng.
  • 7. Hệ thống Lộ trình công danh rõ ràng: giúp nhân viên hiểu được con đường phát triển nghề nghiệp của mình tại phòng khám, từ đó có mục tiêu phấn đấu cụ thể, nâng cao sự cam kết và gắn bó lâu dài.
  • 8. Bí quyết Tuyển dụng thực chiến: công thức sàng lọc – phỏng vấn – chọn người phù hợp cho từng vị trí Nha khoa.
  • 9. Kế hoạch đào tạo nội bộ: nâng cấp năng lực nhân sự có phương pháp, không còn đào tạo kiểu đối phó.
  • 10. Hệ thống báo cáo quản trị chuyên nghiệp: giúp chủ phòng khám điều hành dựa trên số liệu, không dựa cảm tính.

PHẦN 1: TỔNG QUAN 10 YẾU TỐ QUẢN TRỊ NHA KHOA HIỆU QUẢ

  • 1. P – Product (Sản phẩm dịch vụ): Tối ưu cấu trúc dịch vụ thành các nhóm: dịch vụ mồi – dịch vụ lõi – dịch vụ lợi nhuận – dịch vụ tái khám. Biết cách xây gói combo, chiến lược giá thông minh sẽ giúp mỗi khách hàng mang lại nhiều giá trị hơn mà vẫn hài lòng.
  • 2. M – Marketing – Sale: Xây phễu marketing – tư vấn – CSKH có quy trình và kịch bản rõ ràng, giúp hút đúng khách – chốt đúng nhu cầu – tăng tỉ lệ chuyển đổi.
  • 3. T – Team (Đội ngũ): Xây đội ngũ chủ động, có KPI rõ ràng, cùng quy trình phối hợp chặt giữa bác sĩ – lễ tân – tư vấn để nâng hiệu suất và trải nghiệm khách hàng.
  • 4. S – System (Hệ thống): Vận hành phòng khám bằng quy trình – số hóa – báo cáo chuẩn, giúp chủ phòng khám điều hành bằng dữ liệu, không ôm việc.

PHẦN 2: CÔNG THỨC X3 DOANH SỐ ( P.M.T.S)

Tất cả kiến thức đã đóng gói thành công thức và tài liệu bản mềm
Bạn có áp dụng ngay tại Nha Khoa.

ĐĂNG KÝ NGAY

Sau phần này, bạn sẽ thấy rõ vì sao phòng khám vận hành chưa trơn tru, đội ngũ làm việc rối rắm và doanh số chưa bứt phá. Từ đó, bạn có trong tay công cụ để cải tổ – sắp xếp – vận hành một cách rõ ràng, chủ động và tiết kiệm chi phí.

Sau phần này bạn  sẽ nắm được chiến lược và công thức bán hàng hiệu quả, giúp tăng doanh số lên đến 300%.

PHẦN 3: QA - HỎI ĐÁP CÙNG CHUYÊN GIA

Và những quyền lợi độc quyền khi bạn tham gia học lộ trình này.

Tham gia cộng đồng khóa học

Cộng đồng riêng về " Quản trị Nha Khoa - X3 Doanh số" sẽ được support trực tiếp chuyên gia

Nhận tài liệu bản mềm sau học 

Được chuyển giao TOÀN BỘ TÀI LIỆU, BIỂU MẪU BẰNG BẢN MỀM của Khóa học áp dụng ngay cho phòng khám của bạn.

Nhận ngay Record khóa học 

Tặng record khóa học toàn bộ nội dung khóa Quản trị Nha Khoa - X3 Doanh số:  giúp bạn tuyển đúng người – Thiết lập KPI tăng 30% hiệu suất– Thiết kế lương thưởng – Áp dụng chiến lược tăng gấp 3 doanh thu
Truy cập trọn đời – Học lại không giới hạn.

Nhóm Coaching 1-1 online trong 1h cùng chuyên gia 

Nhóm coaching 1-1 cùng chuyên gia: Tư vấn trực tiếp về vấn đề nhân sự nha khoa của bạn và đưa ra giải pháp cá nhân hóa dựa trên thực trạng của phòng khám

VÀ TÔI SẼ LÀ NGƯỜI HƯỚNG DẪN BẠN TRỰC TIẾP

Chuyên gia - Ths. Vân Nguyễn Hr
Sáng lập: GREENSTARCT

Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo Nhân sự cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh - dịch vụ.

Chuyên gia đào tạo theo tiêu chuẩn Quốc Tế do công ty Success Resources – Singapore cấp.

Trực tiếp tư vấn cho hơn 200 Nha khoa và doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SME) và đào tạo hơn 10.000 lượt CEO

Chuyên gia thực chiến hướng dẫn bạn từng bước làm chi tiết

Tôi đã áp dụng công thức này để tăng 10-30% hiệu suất làm việcX3 doanh số cho nhiều nha khoa

Chuyên gia Vân Nguyễn HR là Thạc sỹ Quản trị Nhân lực – ĐH Thương mại; Cử nhân Ngoại ngữ - ĐH sư phạm ngoại ngữ- ĐHQGHN; Cử nhân Luật - Đại Học Luật Hà Nội.

Giám đốc & Founder của công ty Tư vấn và đào tạo Ngôi Sao Xanh (GREENSTARCT).

Sự kiện chia sẻ Quản trị nhân sự cùng cộng đồng Nha Khoa Việt - Vide Group

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Nha Khoa Gia Bảo

Đào tạo Quản trị nhân sự cùng Hệ thống Nha Khoa Sài Gòn Tâm Đức

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Nha Khoa Ngọc Tuấn

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Hệ thống Nha Khoa Minh Châu

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Nha Khoa Lê Hanh

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Nha Khoa Quốc Tế Việt Mỹ

Coaching 1-1 Quản trị nhân sự cùng Nha Khoa Tâm An 

Đào tạo Offline Quản trị nhân sự Nha Khoa

Đăng Ký Ngay Để Giữ Chỗ Tốt Nhất Cho Sự Kiện Đặc Biệt Cuối Cùng 2025

ĐĂNG KÝ NGAY

VÉ GOLD

  • Vé tham dự chương trình
  • Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)
  • Tham gia cộng đồng khóa học  

Giới hạn 50 vé trải nghiệm - Đăng kí ngay hôm nay!

Chương trình học HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ

Đăng Ký Ngay Lộ Trình Khóa học

Quản trị Nha Khoa - X3 Doanh số

Để Nhận Trọn Bộ Quà Tặng Và Ưu Đãi 

KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHA KHOA - X3 DOANH SỐ

ĐĂNG KÝ NGAY

00
00
00
00

20h00 - 22h00,

Thời gian: 

Online qua Zoom

Hình thức: 

Ngày 9 - 10/3/2026


Chương trình học HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ 

Cảm ơn bạn đã dành thời gian và trong 05 phút bạn nhận ngay tài liệu " Mẫu Mô tả công việc - KPI của Lễ Tân cùng Nội Quy Lao Động" vào zalo sau khi điền thông tin

Công ty TNHH Tư vấn Đào Tạo Ngôi Sao Xanh

Address: Tòa nhà SANNAM, Ngõ 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội 

Email: greenstarct2023@gmail.com

Website: https://greenstarct.vn/

Hotline: 0968.548.168

ĐĂNG KÝ NHẬN VÉ MIỄN PHÍ

GỬI

Khung giờ buổi sáng (8:00 - 12:00)
Khung giờ buổi chiều (13:00 - 18:00)
Khung giờ buổi tối (19:00 - 22:00)
Bất cứ thời gian nào trong ngày

Liên hệ với tôi trong: