Khóa học Xây dựng KPI Thực Thi và Hiệu Quả dành cho Phòng Khám Nha Khoa

Giới thiệu

Nội dung

Diễn giả

Hạng vé

ĐĂNG KÝ NGAY

VÂN NGUYỄN HR

Nếu bạn đang là đang là chủ phòng khám nha khoa, bạn rất trăn trở vì nhân viên không chủ động công việc, đặc biệt là dịch vụ không tốt. Phòng khám đông khách mà nhân viên thì không chủ động công việc, bác sĩ chỉ biết chuyên môn mà không biết tư vấn, chăm sóc bệnh nhân thì đừng lo lắng, tôi đã có giải pháp cho bạn!

Nếu bạn Xây dựng được hệ thống mô tả công việc và hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc gắn với lương và chính sách hiệu quả giúp cho đội ngũ bác sĩ và nhân viên phòng khám chủ động công việc, tăng hiệu suất lên từ 10 - 30% dù bạn không có mặt tại phòng khám!

SỰ KIỆN NÀY PHÙ HỢP VỚI BẠN NẾU:

1. Nhân viên không hiểu rõ được nhiệm vụ của mình và thiếu chủ động trong công việc;

2. Bác sĩ chỉ biết chuyên môn mà không biết tư vấn, chăm sóc bệnh nhân;

3. Chất lượng dịch vụ không tốt, khách hàng không quay lại sử dụng dịch vụ lần hai;

4. Giao việc nhưng thực hiện trên group chat nên lại trôi và nhân viên không nhớ để thực hiện! Bạn đào tạo nhiều lần nhưng nói bằng miệng rồi lại quên;

5. Chưa có Mô tả công việc, Hệ thống đo lường hiệu quả công việc dẫn đến nhân viên làm việc không hiệu quả;

6. Công ty chưa có Quy chế lương - thưởng rõ ràng khiến cho người lao động không phấn đấu, gắn bó với công ty.

NẾU BẠN LÀ CHỦ PHÒNG KHÁM NHA ĐI LÊN TỪ NGHỀ VÀ THƯỜNG XUYÊN TRĂN TRỞ VÌ:

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA KHOÁ HỌC

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

1.Bạn nắm vững cách xây dựng Mô tả công việc (MTCV) chi tiết và rõ ràng cho từng vị trí trong phòng khám ngay tại lớp học.

2.Bạn biết cách thiết lập hệ thống KPIs chuyên nghiệp, minh bạch để đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên và bác sĩ một cách hiệu quả, dễ hiểu và áp dụng ngay sau khóa học.

3.Hoàn thiện và kiểm soát phương pháp quản lý nhân sự, giúp nhân viên chủ động hơn trong công việc, tăng hiệu suất lên từ 10-30%, đảm bảo chất lượng dịch vụ và không phụ thuộc vào sự hiện diện của bạn tại phòng khám.

4.Hoàn thiện hệ thống lương thưởng gắn liền với hiệu suất công việc theo đúng quy định minh bạch và công bằng, tạo động lực và nhiệt huyết cho đội ngũ nhân viên.

5.Hoàn thiện hệ thống Mô tả công việc và KPIs chuẩn, giúp phòng khám vận hành hiệu quả, giảm lãng phí và nâng tầm chất lượng dịch vụ.

00

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01: KPIS –MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Quy trình 5 bước xác định KPIs
Xác định mục tiêu SMART và phân bổ mục tiêu
Công thức đo lường KPIs đơn giản và hiệu quả
Xây dựng Mô tả công việc và yêu cầu kết quả đầu ra
Thực hành xây dựng KPIs và MTCV của một vị trí cụ thể tại Phòng Khám Nha Khoa.

PHẦN 03: TỪ KPIS ĐẾN CHÍNH SÁCH LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ

PHẦN 02: ĐÁNH GIÁ KPIS TẠI PHÒNG KHÁM NHA KHOA

6 bước triển khai KPIs tại Doanh nghiệp
Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn xây dựng hệ thống lương thưởng cho Phòng khám Nha Khoa
Hỏi đáp, hỗ trợ tư vấn từ chuyên gia

Từ KPIs đến Lương và Thưởng
Hướng dẫn xác định kết cấu Thù lao lao động
Chiến lược lương và phúc lợi giữ chân người lao động
Cơ sở, căn cứ xây dựng lương cho người lao động
Hoàn thiện Quy chế và phụ lục lương, chính sách cho người lao động
Thực hành xây dựng Chính sách Lương và Đãi Ngộ tại Phòng Khám Nha Khoa.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

TÔI CẦN TƯ VẤN

- Chủ phòng khám nha khoa vừa và nhỏ: Những người đi lên từ nghề và đang loay hoay, chưa biết cách làm sao để nhân viên làm việc chủ động, trách nhiệm và hiệu quả.

- Chủ phòng khám nha khoa bận rộn: Những người chưa biết cách quản lý phòng khám một cách tinh gọn và hiệu quả.

- Chủ và quản lý phòng khám: Các chủ và nhà quản lý của phòng khám nha khoa chưa có hệ thống mô tả công việc & KPIs làm việc bài bản cho các vị trí trong phòng khám.

● Tặng 1 vé VIP

● Coaching 1-1 trong 2 giờ cùng Chuyên gia

● Vé tham dự chương trình

● Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)

● Nước uống - Tea Break

● Tặng 1 cuốn sách Quản Trị Nhân Sự cùng chữ ký chuyên gia

● Bộ tài liệu Quy trình Nhân Sự

Chuyển khoản ngay để đặt lịch coaching

Chuyển khoản ngay để nhận tài liệu

Hàng ghề ưu tiên cùng bàn viết

(Tuyển dụng, Đào tạo, Đánh giá, Kỷ luật, Thôi việc)

VÉ V.VIP

4.990.000đ

2.860.000đ

Giới hạn
số lượng

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian:

9:00-17:00 ngày 16/09/2024

Địa điểm:

HÀ NỘI

● Vé tham dự chương trình

● Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)

● Nước uống - tea break

Hàng ghế thứ 4 trở đi

1.680.000đ

VÉ VIP

2.990.000đ

Ưu đãi cho khách hàng thân thiết và học viên cũ của Greenstarct

Giá vé ưu đãi chỉ còn 799.000 VNĐ.

Số lượng có hạn

ĐĂNG KÝ NGAY

Ưu đãi khi đăng ký theo nhóm
• Đăng ký 2-3 vé: giảm 10%
• Đăng ký 3-5 vé: giảm 15%
• Đăng ký trên 5 vé: giảm 20%

Chuyên gia Vân Nguyễn HR là Thạc sỹ Quản trị Nhân lực – ĐH Thương mại; Cử nhân Ngoại ngữ - ĐH sư phạm ngoại ngữ- ĐHQGHN; Cử nhân Luật - Đại Học Luật Hà Nội.
Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo Nhân sự cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh: Quạt Công nghiệp Phương Linh, Doppelherz Việt Nam....
Chuyên gia đào tạo đẳng cấp Quốc Tế do công ty Success Resources – Singapore cấp.
Với hơn 20 năm làm Quản lý, Lãnh đạo tại các công ty, chị đã tư vấn cho hơn 200 doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SME) và đào tạo hơn 10.000 lượt CEO.
Chị đã tham gia đào tạo các chuyên đề Leadership cho các quản lý của Công ty Samsung SDIV và SDEV, Hansol;
Trực tiếp tư vấn doanh nghiệp về xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, KPIs - Mô tả công việc, Chính sách Lương và Đãi Ngộ cho các doanh nghiệp như Amaccao, Nhựa Hoàng Hà, May Thiên Oanh, Thời trang G9 Moza, Tập đoàn Nha Khoa Sài Gòn Tâm Đức, Nha Khoa Gia Bảo, Nha Khoa Ngọc Tuấn, Nha Khoa Nhân Tâm....
Hiện nay:
Đối tác đào tạo của Công ty PDCA, VERCO, MULTICAMPUS;
Giám đốc & Founder của công ty Tư vấn và đào tạo GREENSTARCT;

MINH CHỨNG
THÀNH CÔNG

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ NGAY

Tầng 6, Tòa nhà SANNAM, 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

0968.548.168

VÂN NGUYỄN HR

SỰ KIỆN NÀY PHÙ HỢP VỚI BẠN NẾU:

NẾU BẠN LÀ CHỦ PHÒNG KHÁM NHA ĐI LÊN TỪ NGHỀ VÀ THƯỜNG XUYÊN TRĂN TRỞ VÌ:

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA KHOÁ HỌC

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

- Chủ phòng khám nha khoa vừa và nhỏ: Những người đi lên từ nghề và đang loay hoay, chưa biết cách làm sao để nhân viên làm việc chủ động, trách nhiệm và hiệu quả.

- Chủ phòng khám nha khoa bận rộn: Những người chưa biết cách quản lý phòng khám một cách tinh gọn và hiệu quả.

- Chủ và quản lý phòng khám: Các chủ và nhà quản lý của phòng khám nha khoa chưa có hệ thống mô tả công việc & KPIs làm việc bài bản cho các vị trí trong phòng khám.

● Tặng 1 vé VIP

● Coaching 1-1 trong 2 giờ cùng Chuyên gia

● Vé tham dự chương trình

● Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)

● Nước uống - Tea Break

● Tặng 1 cuốn sách Quản Trị Nhân Sự cùng chữ ký chuyên gia

● Bộ tài liệu Quy trình Nhân Sự

Chuyển khoản ngay để đặt lịch coaching

Chuyển khoản ngay để nhận tài liệu

Hàng ghề ưu tiên cùng bàn viết

VÉ V.VIP

4.990.000đ

2.860.000đ

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian:

9:00-17:00 ngày 16/09/2024

Địa điểm:

HÀ NỘI

● Vé tham dự chương trình

● Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)

● Nước uống - tea break

Hàng ghế thứ 4 trở đi

1.680.000đ

VÉ VIP

2.990.000đ

Ưu đãi cho khách hàng thân thiết và học viên cũ của Greenstarct

Số lượng có hạn

MINH CHỨNG THÀNH CÔNG

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

ĐĂNG KÍ THÔNG TIN ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

VUI LÒNG ĐỂ LẠI THÔNG TIN ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

Ms. Vân Nguyễn HR

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

50% OFFTODAY ONLY

Lorem ipsum dolor sit amet.

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MẠI CHỈ CÒN

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

Days

Hours

Min

Sec

MINH CHỨNG
THÀNH CÔNG

ĐĂNG KÍ THÔNG TIN
ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

50% OFF
TODAY ONLY