CEO là một vị trí quan trọng và có vai trò quyết định trong một tổ chức hoặc công ty. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu CEO là gì và những trách nhiệm mà họ phải đảm nhận.
CEO là gì?
CEO là viết tắt của từ gì?
CEO là từ viết tắt của “Chief Executive Officer”, tức Giám đốc Điều hành hoặc Tổng Giám đốc. Đây là chức vụ cao nhất trong một công ty hoặc tổ chức, chịu trách nhiệm chính về quản lý và điều hành các hoạt động của doanh nghiệp.
CEO là gì trong công ty?
Trong công ty, CEO đóng vai trò then chốt trong việc hoạch định chiến lược, đưa ra các quyết định quan trọng và dẫn dắt tổ chức đạt được các mục tiêu đề ra. CEO chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về hiệu quả hoạt động và các kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
CEO là chức danh gì?
CEO là vị trí cao nhất trong ban điều hành của một công ty. Tùy thuộc vào quy mô và cơ cấu tổ chức, CEO có thể kiêm nhiệm hoặc tách biệt với các chức danh khác như Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành… Tuy nhiên, về bản chất, CEO vẫn là người chịu trách nhiệm cao nhất trong việc quản lý và vận hành doanh nghiệp.
Có thể bạn quan tâm: https://greenstarct.vn/khoa-hoc-ceo-online/
Vai trò và trách nhiệm của CEO
Xây dựng tầm nhìn và chiến lược
- Định hướng tầm nhìn dài hạn cho sự phát triển của công ty.
- Hoạch định các chiến lược kinh doanh, chiến lược sản phẩm, chiến lược marketing, tài chính… để hiện thực hóa tầm nhìn.
- Truyền đạt tầm nhìn và chiến lược tới toàn thể nhân viên.
Ra quyết định quan trọng
- Đưa ra các quyết định then chốt liên quan đến hoạt động của công ty như: đầu tư, mua bán sáp nhập, tái cấu trúc, thay đổi về sản phẩm/dịch vụ, thị trường…
- Chịu trách nhiệm về các quyết định đó trước Hội đồng quản trị và cổ đông.
Quản lý hoạt động hàng ngày
- Giám sát và điều phối hoạt động của các bộ phận trong công ty.
- Phê duyệt kế hoạch, ngân sách hoạt động của từng phòng ban.
- Theo dõi tiến độ, đánh giá kết quả thực hiện và đưa ra các điều chỉnh cần thiết.
Xây dựng và phát triển đội ngũ
- Tuyển chọn và bổ nhiệm các vị trí quản lý then chốt.
- Xây dựng văn hoá doanh nghiệp và môi trường làm việc tích cực.
- Phát triển năng lực, tạo động lực và giữ chân nhân tài.
Là người đại diện và phát ngôn
- Là gương mặt đại diện cho công ty trong các mối quan hệ với đối tác, khách hàng, cơ quan quản lý…
- Phát ngôn về tình hình và định hướng hoạt động của doanh nghiệp trước truyền thông, cổ đông và công chúng.
Những phẩm chất và kỹ năng cần có của CEO
Tầm nhìn chiến lược
CEO cần có tư duy vĩ mô và tầm nhìn xa để định hướng phát triển cho doanh nghiệp trong dài hạn. Họ phải nhạy bén nắm bắt xu hướng thị trường, công nghệ và luôn đón đầu sự thay đổi.
Khả năng lãnh đạo
Với vai trò dẫn dắt, CEO phải là người truyền cảm hứng, tạo niềm tin và định hướng nỗ lực của mọi thành viên hướng tới mục tiêu chung. Họ cần có tố chất và kỹ năng lãnh đạo để tập hợp, phát huy sức mạnh tập thể.
Tư duy phân tích và giải quyết vấn đề
CEO phải có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện, phân tích thấu đáo nguyên nhân và đề xuất các giải pháp khả thi. Trước những tình huống khó khăn, họ phải giữ được bình tĩnh và ra quyết định hợp lý.
Kỹ năng giao tiếp và tương tác
CEO cần giỏi trong việc truyền tải ý tưởng, thuyết phục và đàm phán. Họ luôn phải cởi mở lắng nghe ý kiến của các bên liên quan (Hội đồng quản trị, nhà đầu tư, nhân viên, khách hàng…) và xây dựng các mối quan hệ tích cực.
Đạo đức và tính chính trực
Với trọng trách và quyền hạn cao, CEO phải là người trung thực, có đạo đức nghề nghiệp và luôn đặt lợi ích của tổ chức lên trên cá nhân. Sự liêm chính và minh bạch trong mọi quyết định là yếu tố tiên quyết để tạo sự tín nhiệm đối với doanh nghiệp.
Chia sẻ từ CEO của các tập đoàn hàng đầu về bí quyết thành công
- Jeff Bezos (Amazon)
“Tôi tin rằng, nếu bạn tập trung vào khách hàng và luôn theo đuổi cách thức để cung cấp cho họ trải nghiệm và giá trị tốt hơn, đó là chìa khóa dẫn đến thành công lâu dài.” - Bill Gates (Microsoft)
“Yếu tố quan trọng nhất trong thành công của một công ty là văn hóa doanh nghiệp – một môi trường nơi mọi người hào hứng với công việc và cam kết mục tiêu chung.” - Mark Zuckerberg (Facebook)
“Tôi luôn tin tưởng vào sức mạnh của kết nối. Điều đó không chỉ đúng với Facebook mà còn là triết lý quản lý của tôi – kết nối và chia sẻ với nhân viên, xây dựng sự tin tưởng và tinh thần đồng đội.” - Jack Ma (Alibaba)
“Trong thời đại số và toàn cầu hoá, CEO phải là người tiên phong với tư duy đổi mới không ngừng. Việc nắm bắt công nghệ, thích ứng nhanh và quyết liệt là yếu tố sống còn để dẫn dắt doanh nghiệp thành công.”
Làm thế nào để trở thành một CEO giỏi?
Muốn làm CEO thì học ngành gì?
Để trở thành CEO, bạn không nhất thiết phải theo học một ngành cụ thể nào. Tuy nhiên, các chuyên ngành liên quan đến Quản trị kinh doanh như Quản trị Doanh nghiệp, Tài chính, Marketing, Quản lý nhân sự… sẽ cung cấp cho bạn nền tảng kiến thức và kỹ năng cần thiết để đảm nhiệm vai trò này.
Tích luỹ kinh nghiệm thực tiễn
Ngoài kiến thức học thuật, CEO cần phải có sự hiểu biết sâu rộng về thị trường, ngành nghề cũng như kinh nghiệm trong vận hành doanh nghiệp. Do đó, bạn cần có quá trình cống hiến và phát triển ở nhiều vị trí khác nhau, đặc biệt là ở cấp quản lý, để tích luỹ kinh nghiệm và năng lực cần thiết.
Rèn luyện các kỹ năng lãnh đạo
CEO phải là người “biết chơi đàn và biết chỉ huy dàn nhạc”. Vì vậy, ngay từ khi còn ở các vị trí nhân viên, quản lý cấp trung, bạn hãy chủ động rèn luyện các kỹ năng lãnh đạo của bản thân, từ tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp, truyền lửa đến năng lực xây dựng và dẫn dắt đội nhóm…
Mở rộng mạng lưới quan hệ
CEO cần có mối quan hệ rộng rãi và sâu sắc với các bên liên quan như khách hàng, đối tác, nhà cung cấp, cơ quan quản lý… Hãy chủ động tham gia vào các hiệp hội ngành nghề, sự kiện giao lưu và không ngừng mở rộng mạng lưới quan hệ để tạo dựng cơ hội phát triển cho bản thân và doanh nghiệp.
Học hỏi và phát triển không ngừng
Để trở thành CEO giỏi, bạn phải là người luôn đặt mình trong trạng thái học hỏi và phát triển liên tục. Hãy cập nhật những kiến thức mới về quản trị, xu hướng công nghệ hay môi trường kinh doanh, tham gia các khoá đào tạo chuyên sâu, tìm kiếm sự cố vấn từ những chuyên gia và doanh nhân thành đạt… từ đó, hoàn thiện bản thân để ngày càng xứng đáng với vị trí lãnh đạo cấp cao.
Kết luận
CEO là người đứng đầu tổ chức, có vai trò và ảnh hưởng vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Để trở thành một CEO xuất sắc, bên cạnh nền tảng kiến thức và kinh nghiệm, bạn cần không ngừng rèn luyện phẩm chất, kỹ năng lãnh đạo và tư duy chiến lược.
Hành trình trở thành CEO là cả một quá trình nỗ lực không ngừng và học hỏi liên tục. Hy vọng những chia sẻ trong bài viết này sẽ là nguồn động lực và định hướng để bạn tự tin theo đuổi ước mơ trở thành nhà lãnh đạo tài năng, góp phần đưa doanh nghiệp và xã hội phát triển.
