Giới thiệu

Nội dung

Diễn giả

Hạng vé

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

TRẢI NGHIỆM 
CÙNG

VÂN NGUYỄN HR

Bạn đang là chủ doanh nghiệp mà không đánh giá được hiệu quả làm việc của nhân viên! Tinh thần làm việc trì trệ, không chủ động làm việc, khi làm sai thì tìm cách đùn đẩy trách nhiệm, đổ lỗi cho nhau. Nhân sự cứ ra ra, vào vào không giữ chân được nhân tài,….mọi việc rối như tơ vò!

Nếu bạn thực sự mong muốn tinh gọn bộ máy, nâng cao 30% hiệu quả làm việc của nhân viên, giảm lãng phí thì hãy tham khảo bộ tài liệu Quản trị nhân sự tinh gọn nhé !

BỘ TÀI LIỆU NÀY PHÙ HỢP VỚI:

NẾU BẠN LÀ QUẢN LÝ, CHỦ DOANH NGHIỆP THƯỜNG XUYÊN TRĂN TRỞ VÌ:

1. Công ty chưa có Cơ cấu tổ chức rõ ràng dẫn đến tuyển ồ ạt, không có kế hoạch rõ ràng, lúc thiếu, lúc thừa nhân sự triển khai công việc;

2. Khi cần tuyển dụng lại không biết tìm kiếm ứng viên ở đâu, cách nhân diện đánh giá ứng viên phù hợp;

3. Công ty chưa có Quy chế lương - thưởng rõ ràng khiến cho người lao động không phấn đấu, gắn bó với công ty;

4. Chưa có Mô tả công việc, Hệ thống đo lường hiệu quả công việc dẫn đến nhân viên làm việc không hiệu quả;

5. Chưa có Quy trình làm việc khiến nhân sự đổ lỗi, đùn đẩy cho nhau dẫn đến việc không hoàn thành, lãng phí thời gian, tiền bạc và nguyên vật liệu.

6. Chưa có Lộ trình công danh, khi nhân viên muốn đề xuất tăng lương thưởng, thăng chức mà không biết cắn cứ vào đâu; 

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA BỘ TÀI LIỆU

LỢI ÍCH BỘ TÀI LIỆU

Bạn biết cách đăng tin tuyển dụng hấp dẫn và thu hút ứng viên hiệu quả ngay tại lớp học.

Bạn biết cách phỏng vấn và tự tin phỏng vấn ứng viên theo công thức để khai thác các thông tin từ ứng viên và đánh giá mức độ phù hợp theo đúng tiêu chí "PHÙ HỢP" đã được công thức hóa một cách đơn giản, dễ hiểu ngay sau khóa học.

Hoàn thiện và nắm vững phương pháp cơ cấu và định biên nhân sự tinh gọn, giúp vận hành doanh nghiệp ổn định trong nhiều năm.

Hoàn thiện Mô tả công việc, KPIs gắn với quy chế Lương thưởng rõ ràng, tạo tính công bằng, minh bạch, tạo động lực, nhiệt huyết cho đội ngũ.

Hoàn thiện Hệ thống quy trình chuẩn để giúp doanh nghiệp vận hành trơn chu, giảm lãng phí và phát triển bền vững.


ĐĂNG KÝ NGAY

1. Cơ cấu tổ chức tinh gọn, bài bản;
2. Mô tả công việc + KPIs;
3. Lộ trình công danh, từ điển năng lực, khung năng lực;
4. Quy trình làm việc hiệu quả;
5. Lương và đãi ngộ giữ chân nhân tài;
6. Hướng dẫn tuyển dụng.
00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN 

NỘI DUNG 

PHẦN 03: KPIS –MÔ TẢ CÔNG VIỆC
PHẦN 02: CƠ CẤU TỔ CHỨC
  • Xây dựng cơ cấu tổ chức dựa trên chuỗi giá trị doanh nghiệp
  • Xác định rõ chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận.
  • 3 nguyên tắc định biên nhân sự
  • Xây dựng CCTC & Định biên nhân sự.
  • Quy trình 5 bước xác định KPIs
  • Xác định mục tiêu SMART và phân bổ mục tiêu
  • Công thức đo lường KPIs đơn giản và hiệu quả
  • Xây dựng Mô tả công việc và yêu cầu kết quả đầu ra
  • Xây dựng KPIs và MTCV của một vị trí cụ thể.
PHẦN 04: CHÍNH SÁCH LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ
  • Hướng dẫn xác định kết cấu Thù lao lao động
  •  Chiến lược lương và phúc lợi giữ chân người lao động
  • Cơ sở, căn cứ xây dựng lương cho người lao động
  • Hoàn thiện Quy chế và phụ lục lương, chính sách cho người lao động
  • Xây dựng Chính sách Lương và Đãi Ngộ  
PHẦN 05: HỆ THỐNG QUY TRÌNH LÀM VIỆC
  • Phân tích dòng chảy công việc
  • 5 Giai đoạn xây dựng quy trình
  • 5 điều cần lưu ý để xây dựng quy trình thành công
  • Xây dựng quy trình.
PHẦN 01: BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ PHÙ HỢP
  • Khái niệm về tuyển dụng
  • 5 yếu tố ứng viên luôn tìm kiếm khi tham gia ứng tuyển và làm việc tại doanh nghiệp
  • Bật mí nguồn tìm kiếm ứng viên hiệu quả trong công tác tuyển dụng
  • Quy trình phỏng vấn chuyên nghiệp để nhận biết ứng viên phù hợp
  • Khái niệm Khung Năng Lực - Từ Điển Năng Lực
  • Các bước xây dựng - lựa chọn Khung Năng Lực cho vị trí chức danh
  • Xây dựng Khung Năng Lực - Từ Điển Năng Lực.
PHẦN 06: Lộ Trình Công Danh

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đi lên từ nghề còn đang loay hoay và chưa biết cách để nhân viên làm việc chủ động, trách nhiệm và hiệu quả

- Chủ doanh nghiệp bận rộn, chưa biết làm sao để quản lý được doanh nghiệp của mình tinh gọn, hiệu quả

- Những CEO, quản lý của các công ty, tập đoàn chưa xây dựng được quy trình làm việc bài bản cho các bộ phận

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN BỘ TÀI LIỆU

VÉ GENERAL

4.990.0000đ

499.000đ

VÉ VIP

19.990.000đ

1.990.000đ

● Nhận ngay trọn bộ 6 bộ tài  liệu:
1. Cơ cấu tổ chức tinh gọn, bài bản;
2. Mô tả công việc + KPIs;
3. Lộ trình công danh, từ điển năng lực, khung năng lực;
4. Quy trình làm việc hiệu quả;
5. Lương và đãi ngộ giữ chân nhân tài;
6. Hướng dẫn tuyển dụng.

● Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)

● Coaching 1-1 trong 2 giờ cùng Chuyên gia

● Video khóa học hướng dẫn chi tiết cách sử dụng bộ tài liệu - Học tập trọn đời.

Liên tục cập nhật kiến thức mới nhất về Quản trị nhân sự, giúp duy trì nâng cao Hệ thống đào tạo của doanh nghiệp 

Ưu đãi  MUA 4 TẶNG 2:
Khi mua 4 Bộ tài liệu, nhận ngay 2 bộ còn lại HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ

● Nhận ngay 1 trong 6 bộ tài  liệu:
1. Cơ cấu tổ chức tinh gọn, bài bản;
2. Mô tả công việc + KPIs;
3. Lộ trình công danh, từ điển năng lực, khung năng lực;
4. Quy trình làm việc hiệu quả;
5. Lương và đãi ngộ giữ chân nhân tài;
6. Hướng dẫn tuyển dụng.

● Tài liệu học tập (Slide, biểu mẫu bản mềm)

● Video khóa học hướng dẫn chi tiết cách sử dụng bộ tài liệu - Học tập trọn đời.

Liên tục cập nhật kiến thức mới nhất về Quản trị nhân sự, giúp duy trì nâng cao Hệ thống đào tạo của doanh nghiệp 

  • Tốt nghiệp đại học Luật Hà Nội và Đại Học Ngoại Ngữ - ĐHQGHN trước khi theo học MBA ngành QTNS của Trường Đại học Thương Mại (TMU)
  • Chuyên gia Vân Nguyễn HR có kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo Nhân sự cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh: Quạt Công nghiệp Phương Linh, Doppelherz Việt Nam....
  • Chuyên gia Vân Nguyễn HR còn trui rèn kỹ năng đào tạo Train The Trainer với Chuyên gia hàng đầu quốc tế Blair Singer.
  • Với hơn 20 năm làm Quản lý, Lãnh đạo tại các công ty, chị đã tư vấn cho hơn 200 doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SME) và đào tạo hơn 10.000 lượt CEO.
  • Chị đã tham gia đào tạo các chuyên đề Leadership cho các quản lý của Công ty Samsung SDIV và SDEV, Hansol;
  • Trực tiếp tư vấn doanh nghiệp về xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho các doanh nghiệp như Amaccao, Nhựa Hoàng Hà, May Thiên Oanh, Thời trang G9 Moza.....;                                                    
  • Hiện nay:
  • Đối tác đào tạo của Công ty PDCA, VERCO, MULTICAMPUS;
  • Giám đốc & Founder của công ty Tư vấn và đào tạo GREENSTARCT; 

MINH CHỨNG
THÀNH CÔNG

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ NGAY

Tầng 6, Tòa nhà SANNAM, 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
0982.211.195

ĐĂNG KÍ THÔNG TIN
ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

TƯ VẤN NGAY


VUI LÒNG ĐỂ LẠI THÔNG TIN ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

TƯ VẤN NGAY

 Ms. Vân Nguyễn HR

ĐĂNG KÝ NGAY

Vé General - 1.999k
Vé VIP - 4.999k
Vé VVIP - 6.999k
00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN 

50% OFF
TODAY ONLY

CALL TO ACTION

Lorem ipsum dolor sit amet.

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

ĐĂNG KÝ NGAY

Vé General - .999k
Vé VIP - 1.980k

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

ĐĂNG KÝ NGAY

Vé General - 1.999k
Vé VIP - 4.999k
Vé VVIP - 6.999k

THỜI GIAN KHUYẾN MẠI CHỈ CÒN

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

ĐĂNG KÝ NGAY

1. Cơ cấu tổ chức tinh gọn, bài bản;
2. Mô tả công việc + KPIs
3. Lộ trình công danh, từ điển năng lực, khung năng lực
4. Quy trình làm việc hiệu quả
5. Lương và đãi ngộ giữ chân nhân tài
6. Hướng dẫn tuyển dụng thực chiến giúp bạn không còn lo lắng về tuyển dụng tại doanh nghiệp

THỜI GIAN KHUYẾN MÃI CHỈ CÒN

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec