WORKSHOP MIỄN PHÍ 

ĐĂNG KÍ NGAY 

Khai giảng: 29/ 05/ 2022
Thời gian: 9:00 - 17:00
Hình thức: Zoom online

ƯU ĐÃI CHỈ DÀNH CHO 99 HỌC VIÊN ĐĂNG KÝ NHANH TAY NHẤT!

BÍ QUYẾT ĐÓNG GÓI VÀ NHÂN BẢN DOANH NGHIỆP

Trực tiếp với Ms. Vân Nguyễn HR

TẠI SAO NÊN THAM GIA KHÓA HỌC CỦA CEO VÂN NGUYỄN HR

  •  Cử nhân ĐH Sư phạm Ngoại ngữ - ĐHQGHN và cử nhân ĐH Luật Hà Nội.
  •  CEO của Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Ngôi Sao Xanh (Greenstarct., Co., LTD) và là chuyên gia đào tạo các chuyên đề Nhân sự của Công ty Tư Vấn và Đào Tạo PDCA.
  • Có kinh nghiệm gần 15 năm đảm nhiệm vị trí Trưởng Phòng Nhân sự tại các Công ty Thương Mại và Sản xuất, quản lý, đào tạo Nhân sự, tư vấn xây dựng Hệ thống Quản Trị Nhân sự cho các Doanh nghiệp SME.
  •  Các công ty đã tư vấn và triển khai xây dựng Hệ Thống Quản Trị Nhân sự cho các doanh nghiệp: Công ty SamSung, Công ty Amaccao, PDCA, Công ty TNHH PPO, Công ty Công nghệ ANz, Công ty Bất Động Sản Nhà Xanh, Công ty Cây Cảnh Anh Thư, Công ty XNK Nam Anh, Authonly Luxury, Công ty SX Nhựa Hoàng Hà, Tập Đoàn OHG, Công ty Sam Lan, …. 

"XÂY DỰNG KPIs THỰC THI VÀ ĐƠN GIẢN TẠI DOANH NGHIỆP"

  • Bạn đã từng cảm thấy nhân viên làm việc không hiệu quả nhưng không có cách nào đánh giá?
  • Bạn đã từng xây dựng KPIs để đánh giá nhân viên nhưng không thành công vì không thể đo lường hiệu suất công việc?
  • Bạn đã từng xây dựng KPIs cho doanh nghiệp nhưng thấy rất khó khăn và phức tạp?
  • Nếu Bạn đang là quản lý một đội nhóm hoặc một doanh nghiệp thì chắc chắn sẽ thấy KPIs là một trong những công cụ đánh giá hiệu suất công việc vô cùng hiệu quả!
  • Tuy nhiên, để xây dựng KPIs thành công thì không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện được. 
  • Nhưng, Anh/Chị có biết việc xây dựng và triển khai đánh giá theo KPIs sẽ trở nên dễ dàng hơn khi Anh/Chị biết:
  • Cách thiết lập và phân bổ mục tiêu từ Công ty tới từng bộ phận, cá nhân;
  • Cách thiết lập dòng chảy công việc và các chỉ số đo lường hiệu quả công việc đối với mỗi vị trí đánh giá;
  • Cách phân bổ trọng số đối với từng tiêu chí đánh giá….;
  • Đặc biệt là khi Anh/Chị làm chủ quy trình 6 bước trong công tác đánh giá nhân sự tại Doanh nghiệp, Anh/Chị sẽ thấy việc đánh giá nhân viên trở nên thật dễ dàng!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

LỚP HỌC CÙNG MS. VÂN NGUYỄN HR

FEEDBACK CỦA HỌC VIÊN

Khóa học của chị Vân giúp mình hiểu chi tiết hơn những vấn đề về tuyển dụng nhân sự. Hiểu tại sao thời gian qua vấn đề tuyển nhân sự luôn gặp khó khăn. Hi vọng sẽ áp dụng được để tìm kiếm những nhân tài về cho công ty 

CEO: NGUYỄN QUỐC CHÍNH/ CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ VINAPROTECH

Nội dung hội thảo đi sát vào những gì mình đang cần học và thực hành. Cách đặt vấn đề đi sát với thực tiễn. Người học được training về DICS.

CEO: ĐINH QUANG TUẤN/ CÔNG TY ĐỒNG PHỤC OCEAN UNIFORM

MỘT SỐ HÌNH ẢNH KHÓA HỌC CỦA VÂN NGUYỄN HR

 Liên hệ chúng tôi

Địa chỉ: Tòa nhà Nam San, Tòa nhà 78 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội 

Hotline: 091 433 1391

Email: vannth@greenstarct.vn

Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Ngôi sao xanh

GỬI ĐI

Để lại lời nhắn cho chúng tôi