Ví dụ về 3 cấp chiến lược cấp công ty và những điều cần biết

Ví dụ về 3 cấp Chiến lược cấp công ty đóng vai trò định hướng hoạt động cho toàn bộ tổ chức, giúp doanh nghiệp khai thác tối đa tiềm năng và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường. Để xây dựng chiến lược cấp công ty hiệu quả, các nhà quản trị cần nắm vững những khái niệm cơ bản và các loại hình chiến lược phổ biến. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu sâu hơn về chiến lược cấp công ty, bao gồm định nghĩa, phân loại, đặc điểm, vai trò và ví dụ cụ thể.

Chiến lược cấp công ty là gì?

Chiến lược cấp công ty là một kế hoạch tổng quát, dài hạn, bao trùm toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Nó xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và phương thức hoạt động của công ty. Chiến lược cấp công ty hướng đến việc tận dụng tối đa lợi thế cạnh tranh, tạo ra giá trị bền vững và đảm bảo sự phát triển trong tương lai. Chiến lược cấp công ty được xây dựng bởi các nhà lãnh đạo cấp cao nhất như CEO, hội đồng quản trị. Họ xem xét môi trường kinh doanh, năng lực nội tại, nguồn lực sẵn có và xu hướng thị trường để đưa ra quyết định quan trọng liên quan đến định hướng tương lai của tổ chức.

Có thể bạn quan tâm:

• Khóa học CEO
• Khóa học hành chính nhân sự tại Hà Nội
• Dịch vụ IT cho doanh nghiệp

Các loại chiến lược cấp công ty phổ biến

1. Chiến lược tăng trưởng

• Mở rộng hoạt động kinh doanh, thâm nhập và phát triển thị trường mới
• Đẩy mạnh phát triển sản phẩm, dịch vụ mới
• Thực hiện mua lại, sáp nhập để gia tăng quy mô và thị phần

2. Chiến lược ổn định

• Tập trung vào việc duy trì và củng cố thị phần hiện tại
• Tối ưu hóa quy trình, tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động
• Phát triển sản phẩm theo chiều sâu để phục vụ đối tượng khách hàng truyền thống

3. Chiến lược cắt giảm

• Thu hẹp hoạt động kinh doanh không hiệu quả, thoái vốn khỏi thị trường suy giảm
• Giảm quy mô tổ chức, cắt giảm chi phí
• Tập trung nguồn lực vào mảng kinh doanh cốt lõi

4. Chiến lược kết hợp

• Linh hoạt phối hợp các chiến lược tăng trưởng, ổn định, cắt giảm tùy tình hình thực tế
• Tận dụng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu của từng chiến lược
• Giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với sự biến động của môi trường kinh doanh

Đặc điểm của chiến lược cấp công ty

• Mang tính dài hạn, ít nhất 3-5 năm
• Có tính chất bao quát, ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động của công ty
• Chứa đựng yếu tố bất định và rủi ro cao do tầm ảnh hưởng rộng
• Yêu cầu sự đầu tư nhiều nguồn lực như vốn, nhân lực, thời gian
• Được xây dựng theo phương pháp từ trên xuống (top-down) bởi các lãnh đạo cao nhất
• Có tính liên kết chặt chẽ với chiến lược ở các cấp thấp hơn

Có thể bạn quan tâm: https://sctt.net.vn/dich-vu-it-outsourcing/

Vai trò quan trọng của chiến lược cấp công ty

• Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, khác biệt hóa doanh nghiệp so với đối thủ
• Thiết lập định hướng và nền tảng cho việc hoạch định chiến lược ở các cấp thấp hơn
• Giúp doanh nghiệp tận dụng cơ hội và ứng phó hiệu quả với thách thức từ môi trường kinh doanh
• Thống nhất hành động của toàn bộ nhân viên, phòng ban theo mục tiêu chung
• Nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của công ty
• Tạo tiền đề cho sự phát triển ổn định, lâu dài của doanh nghiệp

Ví dụ về 3 cấp chiến lược trong doanh nghiệp

1. Chiến lược cấp công ty - Tập đoàn Vingroup

Vingroup xác định tầm nhìn trở thành tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam. Để hiện thực hóa điều này, Vingroup tập trung vào 3 mảng kinh doanh chính: bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và thương mại dịch vụ. Họ thực hiện chiến lược tăng trưởng thông qua việc mở rộng và đa dạng hóa danh mục đầu tư, hợp tác với các đối tác quốc tế hàng đầu.

2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh - Vinhomes (thương hiệu BĐS của Vingroup)

Vinhomes theo đuổi chiến lược trở thành nhà phát triển BĐS hàng đầu Việt Nam với sản phẩm chất lượng cao, đa dạng phân khúc từ trung đến cao cấp. Họ tập trung phát triển các dự án khu đô thị quy mô lớn, kết hợp nhiều tiện ích, dịch vụ để tạo nên một hệ sinh thái khép kín cho cư dân. Bên cạnh đó, Vinhomes cũng chú trọng vào việc xây dựng thương hiệu, nâng cao trải nghiệm khách hàng và ứng dụng công nghệ vào quản lý, vận hành dự án.

3. Chiến lược cấp chức năng - Phòng Marketing Vinhomes

Để hỗ trợ chiến lược của công ty và đơn vị kinh doanh, phòng Marketing Vinhomes xây dựng kế hoạch truyền thông tích hợp, tập trung vào việc quảng bá hình ảnh thương hiệu và các dự án nổi bật. Họ sử dụng đa dạng các kênh truyền thông như quảng cáo trực tuyến, tổ chức sự kiện, PR để tiếp cận hiệu quả với khách hàng mục tiêu. Ngoài ra, phòng cũng phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác như bán hàng, chăm sóc khách hàng để tối ưu hóa hiệu quả marketing.

Lưu ý khi xây dựng chiến lược cấp công ty

• Phân tích kỹ lưỡng môi trường kinh doanh vĩ mô, ngành và nội tại doanh nghiệp
• Xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi làm nền tảng cho chiến lược
• Đảm bảo tính khả thi của chiến lược dựa trên nguồn lực và năng lực sẵn có
• Tạo sự đồng thuận và quyết tâm thực thi từ lãnh đạo đến nhân viên các cấp
• Thiết lập hệ thống đánh giá, giám sát để điều chỉnh chiến lược khi cần thiết
• Liên tục cập nhật, sáng tạo để thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh

Xem thêm: Dịch vụ tư vấn nhân sự

Kết luận:

Chiến lược cấp công ty là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững. Để chiến lược phát huy hiệu quả, cần sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa tầm nhìn của lãnh đạo, sự đồng lòng của nhân viên và khả năng thích ứng với thay đổi của tổ chức. Qua các ví dụ về 3 cấp chiến lược của Vingroup, ta thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng và triển khai chiến lược một cách đồng bộ, xuyên suốt từ cấp công ty đến cấp đơn vị kinh doanh và chức năng. Mỗi doanh nghiệp cần tìm ra con đường riêng phù hợp với đặc thù và hoàn cảnh của mình, không ngừng học hỏi từ những thành công và thất bại để hoàn thiện chiến lược theo thời gian.