Anh chị đang là chủ doanh nghiệp rất muốn đào tạo nhân viên, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhưng không biết phải bắt đầu như thế nào vì những nỗi sợ như: sợ nói trước đám đông, sợ giọng nói không hay,  không biết thiết kế nội dung đoà tạo hấp dẫn và hiệu quả.  
Vậy thì hãy tham gia ngay để có thể vượt qua mọi nỗi sợ và trở thành nhà đào tạo chuyên nghiệp với công thức đến từ chuyên gia đào tạo có kinh nghiệm 20 năm tại khoá học "Kỹ năng đào tạo nhân viên" của Vân Nguyễn HR nhé!

1. Không có kỹ năng đào tạo: Nhân viên yếu kém, sếp muốn đào tạo nhân viên nhưng không biết bắt đầu từ đâu, không biết nên nói gì.

2. Không có kỹ năng thuyết trình: Làm sếp mà đứng trước đám đông là áp lực và sợ hãi quên điều cần nói.

3. Nội dung đào tạo không phù hợp: Không biết cách khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế của tổ chức, dẫn đến việc lãng phí thời gian, nguồn lực và không đạt được kết quả mong muốn.

4. Không đánh giá được hiệu quả đào tạo: Việc đánh giá kết quả và hiệu quả của các khóa đào tạo nội bộ đôi khi gặp khó khăn do thiếu công cụ và phương pháp đánh giá phù hợp.

5. Truyền tải kiến thức không thu hút, hấp dẫn: Các CEO và cấp quản lý có thể gặp khó khăn trong việc thuyết trình, truyền tải kiến thức đến học viên.

Nắm được các kiến thức về đào tạo: Giúp hiểu rõ khái niệm, vai trò, mục tiêu và các loại hình đào tạo. Đặc biệt là đào tạo nội bộ. Đây là nền tảng quan trọng để thiết kế chương trình đào tạo hiệu quả.

Thiết kế hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả: Được trang bị các kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo, thiết kế mục tiêu, nội dung và phương pháp đào tạo khoa học. Giúp các khóa học nội bộ đạt kết quả cao.

Tự tin thuyết trình trước đám đông theo công thức PBC (Practice - Belief - Change): Là kỹ năng quan trọng của một chuyên viên đào tạo. Luyện tập theo công thức PBC, học viên sẽ tự tin thuyết trình và sở hữu công thức để có giọng nói truyền cảm, khỏe và nội lực.

Thiết kế nội dung đào tạo theo công thức INTRO, OPDE, OFF: Đây là "trái tim" của một khóa học. Được học cách xây dựng nội dung đào tạo một cách logic, dễ hiểu và thiết thực.

Sở hữu quy trình đào tạo hiệu quả: Quy trình đào tạo OSCAR sẽ giúp học viên sở hữu quy trình đào tạo hiệu quả, đơn giản, đem lại sự tương tác và hứng thú học tập cho người tham gia đào tạo.

Biết cách thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả trong đào tạo

Phần 01: Tổng quan về đào tạo

Tầng 6, Tòa nhà SANNAM, 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

0982.211.195