LỢI ÍCH KHÓA HỌC

NỘI DUNG KHÓA HỌC

DIỄN GIẢ

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

VÂN NGUYỄN HR

ĐĂNG KÝ NGAY

1. Không có kỹ năng đào tạo: Nhân viên yếu kém, sếp muốn đào tạo nhân viên nhưng không biết bắt đầu từ đâu, không biết nên nói gì.
2. Không có kỹ năng thuyết trình: Làm sếp mà đứng trước đám đông là áp lực và sợ hãi quên điều cần nói.
3. Nội dung đào tạo không phù hợp: Không biết cách khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế của tổ chức, dẫn đến việc lãng phí thời gian, nguồn lực và không đạt được kết quả mong muốn.
4. Không đánh giá được hiệu quả đào tạo: Việc đánh giá kết quả và hiệu quả của các khóa đào tạo nội bộ đôi khi gặp khó khăn do thiếu công cụ và phương pháp đánh giá phù hợp.
5. Truyền tải kiến thức không thu hút, hấp dẫn: Các CEO và cấp quản lý có thể gặp khó khăn trong việc thuyết trình, truyền tải kiến thức đến học viên.

Những vấn đề hay gặp !

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

1.Nắm được các kiến thức về đào tạo: Giúp hiểu rõ khái niệm, vai trò, mục tiêu và các loại hình đào tạo. Đặc biệt là đào tạo nội bộ. Đây là nền tảng quan trọng để thiết kế chương trình đào tạo hiệu quả.

2.Thiết kế hệ thống đào tạo nội bộ hiệu quả: Được trang bị các kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo, thiết kế mục tiêu, nội dung và phương pháp đào tạo khoa học. Giúp các khóa học nội bộ đạt kết quả cao.

3.Tự tin thuyết trình trước đám đông theo công thức PBC (Practice - Belief - Change): Là kỹ năng quan trọng của một chuyên viên đào tạo. Luyện tập theo công thức PBC, học viên sẽ tự tin thuyết trình và sở hữu công thức để có giọng nói truyền cảm, khỏe và nội lực.

4.Thiết kế nội dung đào tạo theo công thức INTRO, OPDE, OFF: Đây là "trái tim" của một khóa học. Được học cách xây dựng nội dung đào tạo một cách logic, dễ hiểu và thiết thực.

5.Sở hữu quy trình đào tạo hiệu quả: Quy trình đào tạo OSCAR sẽ giúp học viên sở hữu quy trình đào tạo hiệu quả, đơn giản, đem lại sự tương tác và hứng thú học tập cho người tham gia đào tạo.

6. Biết cách thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả trong đào tạo.

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01: Tổng quan về đào tạo
  • Phân biệt Giáo dục - Đào tạo - Huấn luyện
  • Chân dung nhà đào tạo chuyên nghiệp
  • Vượt qua nỗi sợ hãi trong đào tạo
  • 10 phương pháp học tập của người lớn
PHẦN 02: Thiết kế nội dung đào tạo
PHẦN 03: Làm chủ hội trường đào tạo
  • Tự tin thuyết trình bằng công thức PBC (Practice - Belief - Change)
  • Bí quyết để có giọng nói hay và truyền cảm.
  • 6 Bước phá băng
  • 4 bước xử từ chối trong đào tạo
PHẦN 04: Công tác chuẩn bị đào tạo
  • Thiết kế bối cảnh đào tạo
  • Âm nhạc trong đào tạo
  • Check list các việc cần làm trong đào tạo
  • Sử dụng công cụ hỗ trợ trong đào tạo: Powerpoit, bảng Flipchart, micro,
PHẦN 05: Đánh giá hiệu quả đào tạo

THỜI GIAN

HÌNH THỨC

09h00 - 17h00
NGÀY 29-30/07/2023

ZOOM ONLINE

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 18/07/2023 

  • Thiết kế nội dung đào tạo bằng công thức INTRO + OPDE + OFF
  • 7 Bước thiết kế hoạt động Game trong đào tạo
  • Bí quyết tìm kiếm thông tin soạn thảo tài liệu đào tạo

ĐĂNG KÝ NGAY

Giá Vé

8.600.000₫

Chỉ còn

- Đăng ký 2-5 vé: giảm 5%
- Đăng ký 6-10 vé: giảm 10%
- Đăng ký trên 10 vé: giảm 20%
CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%
(Chỉ cần bạn dự đầy đủ và viết phiếu cảm nhận không hài lòng)

16.800.000₫

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Các cán bộ quản lý cấp trung cần nâng cao kỹ năng đào tạo, huấn luyện đội ngũ nhân viên của mình.

Các cán bộ đào tạo muốn chuyển hướng sang lĩnh vực đào tạo nội bộ.

Những người muốn trở thành chuyên viên đào tạo nội bộ nhưng chưa biết cách bắt đầu.

Các CEO, trưởng/phó phòng nhân sự, đào tạo cần nâng cao kỹ năng tổ chức Các khóa đào tạo nội bộ cho nhân viên.

Các chuyên viên đào tạo, huấn luyện viên nội bộ cần cập nhật Các kỹ năng đào tạo hiện đại, thiết kế và triển khai Các khóa học có hiệu quả.

ĐĂNG KÝ NGAY

  • Tốt nghiệp đại học Luật Hà Nội và Đại Học Ngoại Ngữ - ĐHQGHN trước khi lấy bằng MBA ngành QTNS của Trường Đại học Thương Mại (TMU)
  • Chuyên gia Vân Nguyễn HR có kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo Nhân sự cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh: Quạt Công nghiệp Phương Linh, Doppelherz Việt Nam....
  • Chuyên gia Vân Nguyễn HR còn trui rèn kỹ năng đào tạo Train The Trainer với Chuyên gia hàng đầu quốc tế Blair Singer.
  • Với hơn 20 năm làm Quản lý, Lãnh đạo tại các công ty, chị đã tư vấn cho hơn 200 doanh nghiệp Vừa và Nhỏ (SME) và đào tạo hơn 10.000 lượt CEO.
  • Chị đã tham gia đào tạo các chuyên đề Leadership cho các quản lý của Công ty Samsung SDIV và SDEV, Hansol;
  • Trực tiếp tư vấn doanh nghiệp về xây dựng hệ thống quản trị nhân sự cho các doanh nghiệp như Amaccao, Nhựa Hoàng Hà, May Thiên Oanh, Thời trang G9 Moza.....;                                                                                                                                                                                                                    Hiện nay:
  • Đối tác đào tạo của Công ty PDCA, VERCO, MULTICAMPUS;
  • Giám đốc & Founder của công ty Tư vấn và đào tạo GREENSTARCT; 

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG CỦA HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ NGAY

Tầng 6, Tòa nhà SANNAM, 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
0914.331.391