Bạn đang là đang là chủ phòng khám nha khoa, bạn rất trăn trở vì đội ngũ bác sĩ và trợ thủ làm việc không hiệu quả mà chưa biết cách đo lường, đánh giá. Bạn muốn phát triển, mở rộng quy mô nhân chuỗi mà mọi việc rối như tơ vò, doanh thu lẹt đẹt, vắng mặt sếp thì lơ là, chểnh mảng. thì đừng lo lắng, tôi đã có giải pháp cho bạn!

Nếu bạn thực sự mong muốn quản trị nhân sự hiệu quả, tăng hiệu suất lên từ 10 - 30% dù bạn không có mặt tại phòng khám! Hãy tham gia ngay khóa học Quản trị nhân sự tinh gọn Dành cho Phòng Khám Nha Khoa  cùng Vân Nguyễn HR nhé.

1. Phòng khám chưa có Cơ cấu tổ chức rõ ràng dẫn đến tuyển ồ ạt, không có kế hoạch rõ ràng, lúc thiếu, lúc thừa nhân sự triển khai công việc;

2. Bạn giao việc nhưng không có mục tiêu rõ ràng dẫn đến nhân sự hiểu sai ý, triển khai công việc nhưng kết quả không như mong đợi;

3. Không có mổ tả chi tiết công việc. Giao việc qua tin nhắn, group chat dẫn đến quên, sót việc, nhân sự không biết nên làm công việc gì, việc gì cần ưu tiên, dealine bao lâu, phối hợp với bộ phận khác thế nào...;

4. Không có công cụ quản lý. Sếp giao việc nhưng không đo lường bằng KPIs dẫn đến không đạt yêu cầu cũng không bị ảnh hưởng nên nhân viên thờ ơ, lơ là với công việc!;

5. Cơ chế lương và thưởng không rõ ràng khiến nhân viên không có động lực làm việc;

6. Thiếu quy trình làm việc để hướng dẫn nhân viên làm việc hiệu quả, vận hành trơn tru.

Tầng 6, Tòa nhà SANNAM, 78 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

0968.548.168