Hotline: 0914331391 – Email: vannth@greenstarct.vn – Tầng 6, tòa nhà SAN NAM 78 Duy Tân, Cầu giấy, Hà Nội

Chức năng lãnh đạo trong quản trị doanh nghiệp - Yếu tố then chốt dẫn dắt tổ chức
Chức năng lãnh đạo trong quản trị doanh nghiệp là một trong những chức năng cốt lõi của quản trị doanh nghiệp. Chức năng lãnh đạo đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc định hướng chiến lược, chỉ đạo nhân viên thực thi mục tiêu và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Vậy chức năng lãnh đạo bao gồm những gì, tầm quan trọng và cách phát triển năng lực lãnh đạo ra sao? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết này.
Các khóa học tại Greenstarct:
  1. Chức năng lãnh đạo là gì?Chức năng lãnh đạo trong quản trị doanh nghiệp - Yếu tố then chốt dẫn dắt tổ chức

Chức năng lãnh đạo (leadership function) là hoạt động của người đứng đầu nhằm gây ảnh hưởng, dẫn dắt, truyền cảm hứng để thúc đẩy cá nhân và tổ chức thực hiện mục tiêu đề ra một cách tự nguyện và say mê, qua đó đạt được thành quả vượt trội như mong muốn. Chức năng này tập trung vào phương diện con người, tức là tạo động lực, kích thích khả năng của các thành viên để phát huy tối đa tiềm năng và nỗ lực hết mình để chung tay hiện thực hóa tầm nhìn và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Chức năng lãnh đạo khác với điều hành hay quản lý ở chỗ không phải trực tiếp vận hành các quy trình, kế hoạch mà thông qua gây ảnh hưởng, nhằm hướng mọi người cùng chung tay vì mục tiêu chung.
  1. Các hoạt động chính trong chức năng lãnh đạo trong quản trị doanh nghiệp

  • Thiết lập tầm nhìn: Người lãnh đạo phải định hướng tầm nhìn chiến lược cho tổ chức, vạch ra con đường để phát triển dài hạn.
  • Truyền đạt mục tiêu: Sau khi tạo tầm nhìn rõ ràng, lãnh đạo phải truyền đạt các mục tiêu cụ thể, dễ hiểu, khả thi đến mọi nhân viên.
  • Tạo động lực: Lãnh đạo phải có biện pháp khuyến khích, thúc đẩy tinh thần của nhân viên để họ hào hứng tham gia vào việc thực hiện mục tiêu chung.
  • Cảm hóa và truyền cảm hứng: Gây ảnh hưởng qua hành động gương mẫu, tinh thần trách nhiệm và tính cách đạo đức của người lãnh đạo.
  • Giao tiếp hiệu quả: Thường xuyên tương tác, chia sẻ thông tin, lắng nghe để tạo sự thấu hiểu, đồng thuận giữa lãnh đạo với nhân viên và các bên liên quan.
  • Xây dựng đội ngũ: Lãnh đạo cần tuyển chọn, phát triển và bồi dưỡng nhân tài, hướng dẫn đội ngũ phát huy năng lực và nâng cao chuyên môn cho việc hoàn thành mục tiêu.
  1. Tầm quan trọng của chức năng lãnh đạo

  • Định hướng chiến lược cho doanh nghiệp phát triển đúng đường và bền vững.
  • Tạo động lực để nhân viên làm việc hăng say, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.
  • Xây dựng văn hóa tổ chức tích cực và duy trì các giá trị cốt lõi cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
  • Tạo ra môi trường làm việc hài hòa và gắn kết giữa các thành viên, phát huy tối đa thế mạnh của mỗi người.
  • Thu hút và giữ chân nhân tài, nuôi dưỡng đội ngũ kế thừa cho tương lai.
  1. Các kỹ năng cốt yếu của nhà lãnh đạo

  • Tầm nhìn chiến lược: Nhìn thấu được xu hướng của thị trường, các cơ hội và thách thức để chủ động đưa ra các quyết định đúng đắn.
  • Kỹ năng giao tiếp: Khả năng truyền đạt, lắng nghe, chia sẻ để tạo sự thấu hiểu và tạo ảnh hưởng tích cực với nhân viên.
  • Kỹ năng đàm phán và xử lý xung đột: Biết cách thương lượng, dàn xếp các mâu thuẫn nội bộ để tất cả cùng hướng tới mục tiêu chung.
  • Khả năng đưa ra quyết định: Mạnh mẽ, chủ động, linh hoạt xử lý các vấn đề và quyết định đúng đắn trong mọi tình huống.
  • Kỹ năng xây dựng đội nhóm: Tập hợp và bố trí nhân sự phù hợp, tạo nên sức mạnh tổng thể cho đội ngũ.
  1. Làm thế nào để trở thành lãnh đạo tài ba?

  • Không ngừng học hỏi và trau dồi bản thân: Mở rộng kiến thức, tìm tòi các lĩnh vực mới, phát triển các kỹ năng, kinh nghiệm quản trị.
  • Rèn luyện các đức tính đạo đức và tính cách: Chính trực, trung thực, tận tâm với công việc, có tinh thần trách nhiệm cao.
  • Làm gương cho nhân viên noi theo: Hành động và lời nói luôn nhất quán, gương mẫu thực hiện những gì đã cam kết.
  • Xây dựng mối quan hệ tôn trọng và tin tưởng với mọi người: Trao quyền, đề cao ý kiến của nhân viên, quan tâm đến cuộc sống và phát triển của họ.
  • Luôn đổi mới và nâng cao hiệu quả: Chủ động tìm tìm kiếm các phương pháp, công cụ mới để cải tiến quy trình, gia tăng năng suất và hiệu quả làm việc của tổ chức.

    Kết luận

    Chức năng lãnh đạo đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo tài ba có tầm nhìn chiến lược, kỹ năng giao tiếp, xây dựng đội nhóm, khả năng đưa ra quyết định và luôn đổi mới để dẫn dắt tổ chức đi đúng hướng và phát triển bền vững. Để trở thành lãnh đạo giỏi, cần không ngừng học tập, rèn luyện đức tính đạo đức, làm gương tốt và xây dựng mối quan hệ tin tưởng với nhân viên. Khi nhà lãnh đạo có thể truyền cảm hứng, tạo động lực và đoàn kết được tập thể thì doanh nghiệp sẽ vững mạnh và vươn xa. Doanh nghiệp cần chú trọng đến việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo kế cận để đảm bảo các hoạt động được vận hành ổn định và liên tục. Mỗi cá nhân cũng cần tự ý thức để rèn luyện bản thân, phấn đấu để có thể phát triển lên vị trí lãnh đạo và đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp và xã hội.

Post Tags :

Chuyên gia nhân sự Nguyễn Thị Hồng Vân

Chị đã truyền cảm hứng tới rất nhiều chủ doanh nghiệp và các học viên viên về kiến thức nhân sự và xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp thông qua các chương trình tư vấn, đào tạo tại doanh nghiệp và hội thảo do chị tổ chức.

Bài viết mới nhất