Rất nhiều anh chị chủ doanh nghiệp - trưởng phòng nhân sự mà Vân từng gặp đã chia sẻ rằng họ đang trăn trở vì:
- Chưa biết cách trả lương cho người lao động như nào là phù hợp, cạnh tranh với thị trường;
- Loay hoay chưa biết nên đánh giá, xét thưởng nhân viên như thế nào cho hợp lý, công bằng, minh bạch;
- Lo lắng về việc tính toán và xây dựng hệ thống lương, thưởng để giữ chân nhân tài
- Không biết cách trả lương, chia lương như nào là hợp lí



Lợi ích tham gia workshop:
- Giải mã Thù lao lao động;
- Các nguyên tắc khi xây dựng chính sách lương tại Doanh nghiệp;
- Cách tính lương thị trường;
- Xây dựng chiến lược lương và đãi ngộ giữ chân nhân sự;
- Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn xây dựng hệ thống lương thưởng cho các doanh nghiệp SME
Đặc biệt : Anh chị sẽ được trao đổi, hỏi đáp trực tiếp với chuyên gia kinh nghiệm 20 năm đã tư vấn và xây dựng thành công Hệ thống Quản trị nhân sự tinh gọn cho hơn 200 Doanh nghiệp SME.