VẤN ĐỀ VỀ NHÂN SỰ DỄ NHẬN THẤY Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
1. Nhân viên làm việc không hiệu quả, không kiểm soát được; 2. Nhân viên bị giao việc chồng chéo, hay bị lỗi mà không biết nên làm việc nào trước, việc nào sau; 3. Nhân viên hay phàn nàn về lương thấp, thưởng không công bằng dẫn đến nghỉ việc. Hãy tưởng tượng xem xem bạn sẽ thoải mái thế nào nếu : 1. Nhân viên của anh chị sẽ làm việc hiệu quả, chủ động và trách nhiệm như thế nào nếu công ty có hệ thống mô tả công việc và đo lường KPI rõ ràng để đo lường được hiệu quả làm việc của họ. Thậm chí, họ được hưởng chính sách thu nhập theo hiệu quả công việc rất rõ ràng, minh bạch; 2. Nhân viên mới vào được đào tạo quy trình nghiệp vụ và sẵn sàng nhận nhiệm vụ mới, làm việc hiệu quả ngay cả khi bạn không có mặt tại công ty. 3. Nhân viên phấn khởi, tin tưởng vào lãnh đạo và công ty vì họ biết rằng mọi nhân viên đều được đối xử như nhau, được ghi nhận nếu hoàn thành công việc và ngược lại, không được hưởng lương cao khi không mang lại hiệu quả. Như vậy, họ sẽ muốn gắn bó lâu dài với công ty. Chuyên gia Nhân sự Nguyễn Thị Hồng Vân - Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự đã đào tạo và huấn luyện xây dựng thành công Hệ thống Quản trị nhân sự tinh gọn cho hơn 200 Doanh nghiệp SME. Tham khảo ngay tại đây để nắm vững giải pháp quản trị nhân sự dễ dàng và hiệu quả : https://greenstarct.vn/khoahocleanhr1/ ------------------------ Ms. Nguyễn Thị Hồng Vân - Chuyên gia nhân sự tinh gọn Greenstarct - Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp Website: https://greenstarct.vn/
Hãy cùng chúng tôi khám phá và phân loại nhân sự, giúp doanh nghiệp của bạn phát triển, hút giữ nhân tài nhé!
